本报讯（记者 李心雨）2月7日，2014年春节假期后的第一个工作日，文登公司召开2014年度重点工作部署会，安排部署全年重点工作任务，动员号召全体人员以更加饱满的精神状态迅速投入到新一年的工作中。中层以上领导参加，总经理助理于淑萍主持。
首先，于淑萍对春节期间的值班情况进行点评。她表示，春节期间所有值班人员都能保证在岗在位、按时巡场、仔细记录，确保了市场节日期间的安全。
随后，于淑萍就新年度的工作进行了部署，她说，2014年是文登公司关键的一年，是任务繁重、充满挑战的一年，具体工作包括二期方案完善、网架拆除、应对长江竞争、租金调整、东广场水池填充、中心市场安装空调、外围治理、供暖实现、安全标准化的实施、业主代表重新评选、电子商务试点开展、POS机安装等，做好今年的工作，要强化目标管理，以过硬作风确保各项工作取得实效，各部门各领导要自觉增强组织意识和纪律观念，提高执行力，拿出拼的劲头和干的招数，一个一个攻克难关，一件一件解决问题。各项工作的开展都会有难度，但我们要变压力为动力，思想要重视，计划要详细，方案要周全，必须稳扎稳打，一步一个脚印做好每项工作。
她指出，去年年终总结会董事长对文登市场的创新理念、稳健发展，团队精神、各项工作开展给予了高度肯定，文登公司工作取得的成效，是各位领导开拓创新、勤奋工作的结果；是各位部室负责人奋力拼搏、刻苦工作的结果；是全体员工团结拼搏、积极工作的结果，但也存在不足之处，市场外围环境秩序的管理思想上重视不够，抓的不够，管理不到位，同样的问题不能重复出现，一定要马上整改，不要讲困难，就讲如何落实。在今后工作中，全体员工整体素质需进一步提升，发展能力需进一步提高，服务效能需进一步提增，队伍建设需进一步强化。
新年新气象，大家要充分发挥团队的力量，借市场整改的机会，将市场管理全面提档升级，文登义乌市场要以崭新的面貌、优质的服务、先进的管理服务于广大业户及消费者。
文登公司召开2014年工作部署会
时间：2014/2/17 15:23:07 点击：1540
作者：小商品报 来源：本站
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