本报讯(记者 田丽娟)为进一步加强集团各实体市场物业工作方面的沟通交流,提升物业管理品质和服务质量,共同促进学习,提升企业效益,根据集团董事局主席的指示精神,4月23—25日,集团物业部组织集团旗下各地实体市场物业部门开展相互观摩学习活动。
本次观摩活动由集团物业管理部总监李丰江带队,四地实体市场分管物业老总、物业部负责人、水电主管参加。分别对济南市场、广饶市场、文登市场物业管理情况深入一线进行全面掌握。
李丰江对集团旗下各实体市场的物业相关工作的经营模式、规模、管理标准及市场物业费、租金收取、物业服务管理、经济指标管理、水电暖配套设施设备完善及目前需要解决的难点工作等情况进行了详细了解。对各实体市场的物业高低压配电室、中央空调机房、消防泵房、发电机、变压器室及路面、地下管维护情况等地进行了现场查看。
通过实地查看了解,大家座谈交流,就各地市场物业发展进一步提升进行了深入探讨。李丰江要求大家集思广益,对在查看中发现的问题进行汇总分析,共同找出解决问题的方案。他表示,集团物业部刚刚成立,各公司要通过开拓视野转换思路将物业部实现增收创收再高点,互相学习,将先进的经验和做法运用到我们的市场发展中,学以致用,充分发挥兄弟公司相互促进交流学习的目的。
通过此次观摩学习,搭建了兄弟公司之间的资源共享平台,学习到了各兄弟公司优秀的物业管理经验。李丰江强调,在今后工作中大家要“找差距、补短板、促提升”,将物业工作再上新台阶,结合各市场实际情况,进一步完善物业工作方案,建立物业工作台账,增强细节管理,创新管理模式,提升服务品质,强化管理成效。