本报讯（记者 彭晶）7月23日，重庆公司上半年工作总结会在公司大会议室召开，金田阳光投资集团副总裁、重庆公司总经理金位平，副总经理王洪凯、陈杰、侯庆华、王锦波、金科霆，总经理助理金凌刚、田昆，主管及以上人员参加会议。会议由副总经理陈杰主持。此次会议旨在总结上半年的工作完成情况，并结合实际，安排部署2011年下半年的工作计划。
会上，各部门负责人就该部门的工作实际情况作了详细总结，并对下半年工作进行了安排计划。副总经理王洪凯就上半年的工作整体情况进行了总结性发言。他说：“在全体员工齐心协力，团结一致的努力下，2011年上半年工作取得了一定的成绩。在日常管理上，市场管理工作稳步推进，有序组织市场业户前往上一级批发源头考察进货；在市场推广方面，加大了市场的宣传投入，举办了 ‘一个征集、两个比赛、三个会议、4个主题活动’等数十次大型活动，免费组织合川区各乡镇个体经营户到市场参观考察，商洽合作事宜；同时物业管理工作也开展得有声有色，日常检修工作落到了实处，增强了服务意识，为市场业户做好了后勤保障工作；中心市场消防改造工作、室外配套设施的完善修复及各种验收工作相继完成；加大物流支持，协调政府相关部门，新增两条公交线路，大大缓解了交通压力；扩大物流辐射范围，引进6家实力雄厚的货运公司，舒缓市场物流运输，降低了市场业户的经营成本，确保市场在价格上的竞争优势；抢抓机遇，周边商业尾盘的销售取得了阶段性的胜利，确保了工作的有效运转；安保工作一丝不苟，认真做好了日常保卫工作，保障了公司和业户的生命、财产安全。虽然上半年的工作在稳步推进，但是我们应该提高警惕，看到工作中的薄弱环节，加强对业务知识的学习，使自身业务水平和综合素质再上新台阶。下半年的工作重心是以市场发展为中心，加大市场培育力度，积极培养市场内真正的批发大户，努力将市场打造成为守合同、重信用的文明诚信市场，加快住宅项目的工程建设，打好住宅项目的运转攻坚战。”
最后，金位平再次强调：要在管理上加强力度，这个环节至关重要，容不得半点马虎。因此，我们要严格按照集团精神，继续认真学习《规章制度汇编》和《岗位职责百分考核办法》，强化领导干部的执行力，将各项工作落到实处。