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集团副总裁金位平检查重庆义乌市场
浏览 发布时间 16/09/23

    (记者 何小勤)近日,集团副总裁金位平带队重庆公司董事会成员及各部门主要负责人对重庆市场进行全面检查。
    此次检查主要对义乌鑫城、物流场地、商业街、中心市场及仓库展开,围绕工程建设、布置规划、市场管理、招商运营等多方面进行现场了解。副总裁表示,义乌鑫城二期建设从整体环境及工程建设较一期有了很大提高,但是我们仍要继续加强后期设施建设管理,改善小区周边环境,让业主安心入住,放心安家。
副总裁指出,物流高效运转有助于市场发展源远流长。因此在物流场地选址上,物流场地的合理安排布置上一定要慎重对待,特别是社会长线物流,场地大小、承载量、噪音等都要考虑到位。工作做细、方案周全才能一劳永逸。
    副总裁在检查到商业街时谈到,为何商业街物业管理始终上不去,究其根本在于业户投资没回报,没有赚到钱。我们现目前任务就是要让业户赚钱,让他感受到我们运营市场、发展市场的决心和信心。针对这种自有物业,在招商工作中我们要引导业户,只有整体商业街经营上去了,才能有赚头,有收益。
    整个中心市场是重庆市场管理的重心点也是核心点,在抓日常管理的同时,市场的消防安全、保洁卫生、诚信经营、硬件设施配套也要跟上去。同时,在招商工作上要继续自我加压,把市场空位填满,让市场从经营气势上力压群雄。通过检查,副总裁表示,针对市场经营面积较大的业态,如酒店用品、建材、家具等,我们就要力争做到规模大、品种齐、质量好、价格实惠,引导市场业户做大、做强,同时公司也可以根据业户实际情况,给予一定的扶持、帮助。在近年来经济下行的大环境下,作为市场运营管理方,我们要顶住市场形势的压力,克服外在客观条件,利用自身条件优势,与市场业户紧紧抱成团,本着为市场业户考虑、为市场繁荣的方针,以市场长远发展为目标,共同进步,共同发展。
    最后,副总裁对重庆市场目前的重点工作进行了详细部署,他强调,要稳抓工程质量不放手,做好监察工作;提高服务管理质量;查找问题症结,对症下药;做好中心市场及商业街各项招商管理工作;强化工作思想,转变工作思路,不要“坐、等、靠”,要有前瞻性、创新思维。



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