本报讯（记者 何小勤）9月10日，集团董事局主席金位海莅临重庆义乌小商品批发市场检查指导，对市场现阶段发展情况进行了解。重庆公司相关领导陪同检查。
    此次检查从中心市场负一层开始到四层，逐层逐街进行，通过实地检查，集团董事局主席金位海详细了解市场内各楼层、各业态经营情况，并在考察过程中就相关服务管理细节进行现场指导。他要求，重庆团队要自我加压，提升服务，既要如期完成全年工作目标，也要寻求新的发展方向，为重庆市场发展创造新的可能性。
    集团董事局主席表示，我们作为市场运营方、管理方，要以发展市场经济为宗旨，致力于服务市场业户。服务市场涵盖多个方面，良好的硬件设施、高效的管理机制、完善的日常管理等都是至关重要的部分。他强调，要扎实做好日常工作，特别要充分重视市场日常管理，把普通的事情做好就是不普通，而往往我们绝大多数人就是忽视日常小事，最后捡了芝麻丢了西瓜，甚至两手空空。各级各部门要高度重视，特别是一线部门要切实帮助业户解决方方面面的民生问题，将“保姆式、店小二”服务理念落到实处。
    集团董事局主席金位海组织召开重庆公司中高层领导会议，对检查出的问题及公司重难点工作进行全面安排部署。他表示，重庆公司全体干部员工要同心协力、以求真务实的工作态度、过硬的管理方法来服务市场，发展市场。在日常工作中要将重心放在人才招聘、市场管理、团队建设、市场招商等工作上，努力完成既定工作目标，积极投身市场建设。他强调，要把集团发展战略及发展方向作为重庆公司前进的目标，所有人要严格按照集团发展战略及规章制度办事，打造一个纪律严明，高效率，高执行力的团队，为集团树立百年企业不懈努力。