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金田阳光2019上半年总结下半年计划视频会议召开
浏览 发布时间 19/07/31

           7月30日,金田阳光2019上半年总结暨下半年工作计划视频会议召开,会议共设杭州总部1个主会场、12个分会场。集团董事局主席金位海出席会议,集团各层级领导、各子(分)公司中层以上及集团各部门人员参加会议,集团总裁办主任、文登公司副总经理张波主持会议。

        大会在庄严的《中华人民共和国国歌》声中拉开帷幕。文登公司、集团企划部、广饶公司、济南公司、重庆公司、青岛公司、长春公司、义乌公司、聊城公司、黔南公司、邯郸公司、云南公司、宁夏公司、集团财审部、集团市场部、杭州总部财务部门负责人、集团营销部、集团招标采购管理部、集团设计管理部、集团成本管理部、集团电商事业部、集团物流部、集团安保部、集团物业部、集团人力资源部、集团监察部、集团总裁办负责人及集团总裁助理分别依次汇报交流了上半年负责人工作情况和下半年工作计划。集团财审部总监对上半年经济指标进行说明,讲评通报各公司指标完成和收支执行情况,并提出了下半年要求。

        集团董事局主席金位海作重要讲话,对下半年重点工作进行部署。他表示,尽管面临着国际、国内以及市场疲软等复杂严峻的大环境,集团各级人员紧紧围绕邯郸年会制定的计划和目标,以企业发展为主线,以增收节支为中心,以保稳健发展为托底,实体市场高质量发展,新项目稳步推进,各单位围绕经济指标深入开展挖潜增效,团队建设方面有新气象,上半年整体发展较为不错。

         董事局主席就人才引进培养、工程建设、资金回笼、营销推广、作风建设、细节管理等工作进行了指示,他强调,下半年,集团要继续按照“攻坚克难、稳中求进”的工作要求,要抓人才,重人才引进,更要重人才任用;抓资金,重节支降耗,更要投融天下;抓工程,重工期,更要重安全、重质量;抓营销,重结果,更要重资金回笼;要抓实体市场发展,重稳定,更要重高质量;抓安全,重管控,更要重预防;抓线上,要重传统电商,更要重新媒体;抓作风,重制度,更要重团队建设;抓文化,要重宣传,更要重传播。

         他要求大家不忘初心,牢记使命,行稳致远,砥砺前行,不能因有困难而不为,因有风险而畏缩,因有阵痛而不前。我们要拿出“咬定青山不放松”的韧劲,“撸起袖子加油干”的拼劲,积极作为,圆满完成全年工作任务。

         在热情洋溢的《金田之歌》声中,集团上半年总结会圆满闭幕。

         本次会议,是一次振奋精神与鼓舞起干劲的大会,为集团下半年的工作开展指明了方向。面对集团发展的新时期、新阶段,各级各部门将励精图治、务实创新,扎实苦干,全力书写金田阳光新辉煌。



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