集团各地市场干部、员工参观济南公司治安管理部
本报讯（记者 胡静）为了规范企业管理，深入开展“比、学、赶、帮、超”活动，大力促进和提高各分（子）公司治安管理部的建设，为市场的安全工作提供强有力的保证，根据集团董事长的指示精神，集团各分（子）公司分管治安管理部的领导、部长或班长等，在安排好各自工作的前提下，到济南公司治安管理部学习参观。
3月5日，集团董事长金位海、济南公司总经理孙晓东及各部门负责人带领参观组一行按照预期计划安排，先是参观了消防监控室，然后又观看了治安队员们的列队欢迎仪式和消防演练，参观人员被规范的队伍、整齐的阵容、沉稳的演练深深吸引；继而又到治安管理部值班室察看治安队员每天的巡查记录、交接班记录，包括捡拾物品登记本都记录的很详细，董事长和大家一块看了治安队员们的各种资料备案，并对此项工作给予了高度的赞扬，号召大家一块学习。
借着此次参观治安管理部的机会，董事长带领各分（子）公司的领导及学习人员，共同对中心市场和外围A、B、F区进行了全面深入的检查，检查内容包括每个通道、每个摊位的经营、占道、卫生等情况，每个卫生间也进行了仔细的检查，检查过程中，济南公司总经理孙晓东与各个公司的老总交流了管理方法和心得，他指着地上的消防黄线告诉大家，这都是我们晚上加班贴上去的，白天业户做生意忙，市场客流量大，我们就充分利用晚上下班的时间，将消防黄线贴上，这样做其目的就是规范业户的物品摆放，效果十分可观。检查过后，董事长就中心市场每个区块贴在墙上的安全责任牌告诉大家，这个安全责任牌济南公司做的很不错，大家可以相互借鉴学习一下，这是责任和威严的象征，让前来购物的顾客有安全感和放心感，整体的检查结果还是相当令人满意，市场的卫生情况做的不错，市场管理方面比较到位，各地市场的老总要相互学习对方的长处，取长补短，将我们的市场做大、做强。
下午，董事长在六楼会议室召开了各分公司市场安全管理工作座谈会，治安管理部部长鹿峰做了工作汇报，各分公司老总和参加学习人员就上午参观情况进行了探讨和交流。首先孙总表示，集团公司组织此次交流活动，为我们提供了一个非常难得的学习、交流平台，我们倍感珍惜。济南公司治安管理部，在开业初期由于保安队员整体素质较低等多种原因，队伍不够整齐，一定程度上降低了工作效率，损害公司的整体形象；自从金庆明老总分管治安管理部以后，在队伍建设上采取了一定的措施进行调整，招聘从事公安行业十多年经验的人才进行带队管理，在鹿部长的积极配合下，采取了服务与管理相结合的方式，促使治安管理工作逐步好转。济南公司治安管理部的各项工作得到了董事长的支持，同时公司也在治安管理队伍建设、整体素质培养等方面下了大力气。经过一年多时间的精心培育，济南市场治安管理部整体队伍的精神面貌焕然一新，打造出了一支守纪律、讲文明、树新风的高素质团队。希望借此机会，可以多与兄弟市场相互交流、学习，加强自我整顿，将治安管理工作做得越来越好。
接下来治安管理部部长鹿峰做了详细的工作汇报，他说我们紧紧围绕市场的总体发展目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作思路，积极做好市场的消防安全防范工作，维护好市场的治安秩序，一年来，我部门认真贯彻执行公司《规章制度汇编》和《岗位职责百分考核办法》有关规定和决策，坚持拓宽治安管理业务，紧紧围绕“抓队伍建设，树治安管理品牌”的服务宗旨，竭诚为市场广大业户服务，为公司效力。
文登公司、广饶公司、重庆公司的老总及负责人也相继发表自己的观点或看法，大家一致表示不虚此行，济南治安队伍纪律严明，管理到位；警风、警容、警纪焕然一新，有很大的震慑力、威慑力；市场管理也非常到位，市场内上货量大，货物摆放整齐，值得大家学习取经，希望以后有机会也组织市场、物流相互学习，共同提高，共同进步。
董事长做了最后的总结，他说，这是第一次组织各地市场进行相互学习，大家利用此次机会多学习交流各分公司好的经验教训。管理工作是无止境的，在平时的工作中要学会创新，真正的管理是要做到令人心服口服，市场属于服务性行业，市场管理部、治安管理部作为公司的对外窗口，始终要做到微笑服务。保安队伍就相当于我们国家的军队，有一定的威严性和威慑力，在保安招聘方面，要学会灵活掌握，培养保安队员成为多面手，保安队伍需要各方面的人才，功夫好的、有特长的、突发事件应对能力强的都是公司需要的人才，要有针对性的招聘保安队员。另外，在工作中一定要细，从细节出发，从宏观出发，多方面、多角度考虑问题，多进行自我检查，虚心请教学习，我们的管理工作才能越做越好。