文登公司2010年工作总结大会隆重召开
本报讯（记者 解春红）1月17日，文登义乌小商品批发市场2010年工作总结暨表彰大会在公司三楼党员活动室隆重召开，集团董事长、文登义乌市场总经理金位海、集团分管人事的总经理助理胡思水及文登公司全体领导、员工参加了此次会议。
大会在雄壮的《中华人民共和国国歌》中拉开帷幕，在紧张热烈的气氛中，全体员工分别作了精彩的发言，真实客观的工作回顾、壮志雄心的未来打算、精准深邃的演讲内容、真知灼见的意见和建议，让大家深深的思索与回味。董事长在认真听取发言的同时还对每位员工的表现及演讲内容做了细致的记录与批示，这种倾听员工心声、注重下属意愿的做法使在场的每一个人都深受感动。
为了激励大家既要在各自的岗位上做勤勉肯干的合格员工，更要成为集团内创新进取的优秀员工，营造一个勇于开拓、争当先进的企业氛围。公司领导还对先进部门及优秀员工做了表彰，并现场颁发荣誉证书和奖金，并号召全体员工以先进为榜样，用行动促工作，进一步解放思想，坚定信心，攻坚克难，全面完成新一年的各项目标任务。
公司副总经理毕庶海针对重点问题做了总结发言，他表示：2010年对文登公司来说是充满挑战的一年，是光辉战斗的一年，是讲团结，齐奋进的一年，更是工作平稳较快发展的一年。在集团、董事长、各级领导的英明决策和公司上下不分巨细、恪尽职守的团结协作下，尽管任务重、压力大，但是各项工作都紧紧围绕“增收节支”的目标有条不紊地开展，在坚持市场发展刻不容缓的前提下，始终将市场安全作为重中之重的工作来抓，取得了令人欣喜的成绩。工作的扎实有效开展有其内在的根本原因：班子团结，风气正，干劲足，工作热情及工作动力特别高涨，既能用先进文明的企业文化留住人、影响人，更能激励人；始终遵循的“公平民主、照章办事、透明操作”的原则，注重博采众听，群策群力，全面听取职能部门、专家、业主、员工的意见，碰撞出最好的思路；通过完善制度，使各项工作有布置、有落实、有监督，通过建立规范的管理体系确保管理的持续性及有效性；同时，“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的做法得到上级部门的赞同与肯定。之后，毕总还就执行力不够到位的不足之处，提出了明年“端正工作作风，坚持走群众路线”的工作思路。
最后，金位海董事长做了重要讲话。他首先对公司2010年工作取得的斐然成绩表示充分肯定与高度赞扬：摊位租金收取准备充分，计划周详，措施得力，确保了万无一失；物流管理全面到位，迎合了发展的主旋律；宾馆资源有效盘活，有助公司的增收节支；利用东广场场地设集装箱仓储，为业户解决仓储难题；各项安全管理措施逐步完善，并再次创造了管理零事故的佳绩；财务软件安装使用；报纸大面积推陈出新、亮点频出；职工餐厅顺利过度；雪灾来临积极有效应对等一系列的工作，既体现出文登公司2010年工作的全面细致，更彰显了工作业绩的卓有成效。
金总表示，成绩的取得有赖于公司管理团队优秀和员工素质的普遍提高。以毕总为班长的文登公司领导集体是一支优秀的管理团队，以人为本，团队和谐，以求实的态度、务实的作风、创新的思维不断在工作上寻求新的突破。另外，通过平日表现及总结大会上的发言，足以说明文登公司员工的思想觉悟、整体素质和业务水平较之以往大有提高。
讲话最后，金总对未来的工作提出了新的要求与指示：正所谓把简单的事情做好就是不简单、把平凡的事情做好就是不平凡，今后我们还要坚持以“持续发展是核心，增收节支是重点”的原则，加强学习、集思广益、戒骄戒躁、大胆创新。以勇立潮头的壮志豪情、勇往直前的昂扬锐气、勇攀高峰的拼搏韧劲，实现大发展、快发展、跨越式发展。
旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆，全新的2011已迈步走来，越战越勇的金田人也已吹响了战斗的集结号，全体员工定会在集团、董事长的带领下，抢时间、抓机遇、求实效、谋发展，再图跨越之策、再扬创新之风，再鼓实干之气，不断弘扬金田集团发展过程中始终坚持的核心理念，统一思想，坚定信心，团结一致，迎难而上，朝着既定的目标奋力冲刺。