本报讯（记者 逯江燕）集团公司自九月份开展2012年度“凝聚智慧、献策金田”征集合理化意见活动以来，各公司充分重视，及时组织员工认真学习，号召大家积极参与，充分发挥主观能动性，切实着眼从制约集团公司和公司发展的现实问题和长远问题出发，为企业的发展出谋献策。员工们心系企业，立足实际，纷纷围绕企业发展、管理、运营等多个方面提出自己的合理化建议，掀起了“合理化建议”热潮。
合理化建议工作是企业发展的内在动力，是推动企业生产经营管理的重要手段，是员工参与企业经营管理的纽带和桥梁，是企业不断完善自我的要求，也是企业活力和生机的体现。通过合理化建议可以充分体现员工主人翁意识，把员工对企业的爱心和关注集中起来，激发员工的积极性，增强员工对企业文化的认同。
广大员工积极参与是合理化建议活动成功的重要基础。员工身处市场管理的第一线，是市场管理的实践者、管理规范的执行者，对于企业的发展、管理最有发言权，合理化建议可以从不用角度提出解决问题的办法和思路。积极参与合理化建议活动，正是关心企业发展，为企业发展贡献自己聪明才智的最好体现。
全员参与，共献良策。“凝聚智慧、献策金田”征集合理化意见这一举措充分调动了员工参与企业经营管理的积极性，激发了员工以主人翁的姿态，为企业发展建言献策，使企业焕发了活力。