于淑萍 刘珈辰 解春红
“一个有强烈社会责任感、一个不断完善和超越自我的企业，一定会有灿烂的明天！”这是金田阳光投资集团总裁、董事长金位海的人格律言，他的集团公司是这样做的，他个人更是这样做的，正因为如此，短短几年，他领导下的金田阳光投资集团就在全国范围内声名鹊起，他本人也先后获得过中国商业地产年度领袖人物、全球百佳中华儒商人物、改革开放30年浙江对外投资市场十大领军人物、中国经济优秀人物、浙商社会责任奖等殊荣。
我们身处一个经济飞速发展的时代，只有不断创造，才是财富的不竭之源，不老之本。金位海用他的睿智果敢，诠释了这个众多投资商和企业家仍在苦苦探索的答案。
20世纪末，浙江义乌就已成为小商品集散地而闻名全国，义乌土生土长的金位海那时通过做小商品生意、办企业已积聚了不少的财富，但渴望为社会做更大贡献的他在1998年创办了浙江杭州九莲综合农贸市场，大获成功。虽然现在看来市场不大，但却让他收到了不菲的回报，更为他今后的发展奠定了基础，积累了经验。这时，在全球经济一体化的大背景下，义乌小商品受到了世界各国的青睐，连昔日在街上摆摊的小买卖人也做起了批发小商品的大生意人，金位海灵机一动，做出了走出浙江，复制义乌模式的大胆决策，于是短短几年，在齐鲁大地的鲁东、鲁北、鲁中就崛起了三座高起点、现代化的义乌小商品批发市场。2003年投资4.3亿元创建的威海文登小商品批发市场、2005年投资5亿元开办的东营广饶义乌小商品批发市场、2007年投资5亿元建设的济南义乌小商品批发市场，三座小商品批发市场在山东省境内形成东西遥相呼应、南北翘首对望的三角形连锁市场格局，辐射能力涵盖整个山东省的各个角落。成功的运作，稳定的运营，火爆的交易让他名声大振，在业界享有不蜚的声誉，同时这几个市场也成为当地商业地产的重要组成部分，对繁荣当地的商贸流通业起到了不可估量的推动作用。每个市场从立项选址到建成开业仅历时一年左右，令人称奇的速度和敢为人先的魄力以及高度负责的魅力成就了金位海事业的辉煌，夯实了集团奋进腾飞之路。
建造一方市场，发展一方经济，造福一方百姓，这是金位海兴建市场的初衷。他认为一个企业家只顾追求利润最大化，却不为国分忧，为民造福，绝然没有大作为。金位海是一个勇于负责、乐于奉献的人，对业主负责、对员工负责、对客户负责、对社会负责，是他的承诺，更是他践行的目标。
建优秀市场 为业主负责
一个市场的繁荣与否，很大程度上取决于市场业主的交易额多少。一个建设再好的市场离开了市场业主的经营，言谈成功都是空谈。业主的发展是市场繁荣的根基，市场为业主提供土壤，业主为市场扮靓增色，只有业主的发展壮大，才会有市场的繁荣稳定。金位海深谙此道，所以，自开始筹建市场到后面的招商、安商、养商，始终把业主的利益放在第一位。他一贯的做法是先人后己，先予后取，一道共赢。他说“建市场，就要给别人留下一个生长的空间。自己能赚钱，别人也有钱赚，有钱大家一块儿赚，这样才能达到市场与业主的共赢。”
每一处市场的立项选址，金位海都多方考察，权衡再三，反复论证，这不仅涉及到自己投资的成败更关系到每一个业主的经营前景。在规划设计上，传承发扬浙江义乌小商品批发市场的模式，广泛听取建筑设计院的意见和建议，按照现代化、科学化、标准化的理念，设计了中心市场、步行街、商业街、仓储物流中心、文化广场及高标准业户服务园区等商贸配套项目，中心市场配备了中央空调、自动扶梯、背景音乐、监控系统等配套设施。在细节上，他还综合其他市场选优取精，加入更多的人性化设计来弘扬市场的个性，将办公楼和中心市场有机结合；在中心市场改进设置上车平台，极大方便了市场二楼业户的经营；摊位面积为不同的区块设计面积不同，根据业主的经营状况为其量体裁衣……
在地产行业，很多地产开发商都是100%出售或转让永久产权，实现利润最大化，在收完售楼款后一走了之，不再履行先期承诺，大大损害了业主的利益。金位海所兴建的每一处市场，都会将总投资近二分之一以上的资金建设一座高配制、高水准的大型中心市场，集团将中心市场的数千个摊位占投资额50%以上的产权只租不售，出租也是一次性只出租一年的产权，市场由公司统一管理，公司和业主一起承担风险，共同分享成功。不光如此，金位海还出台各种优惠政策，比如免第一年租金、工商管理费、税金（由公司代缴）等，这种与众开发商大相径庭的做法和经营模式大大降低了业户的风险。
与降低风险、优惠政策形成鲜明对比的是，金位海每一个市场的招商，从来都不是想进就能进的，必须得有营业执照、有一定经商经验的人才能入驻。他深知，一个市场经营者的素质和水平决定着这个市场的整体经营水平，只有市场的整体经营水平达到一定层次，才能为市场的繁荣发展起到推波助澜的作用，金位海还积极协调各职能部门，让工商、税务、银行、邮局、网通、移动等部门进驻市场，为业主提供方便。
精心培育市场，把市场做大做强，让业主赚钱，让顾客得惠，这才是开办市场的真正目的。每个市场开业之初，金位海都花大气力培育市场，帮助业户降低成本，提高效益。他一方面加大宣传力度，斥巨资购置班车，免费接送顾客，让更多的人了解市场，光顾市场；举办大型文艺汇演、车展等活动，拉升人气，提高市场知名度；另一方面组织市场业主远上义乌、温州、常熟、杭州、北京等货物源产地考察、进货，广备货源，在进货渠道上减少中间环节，既节省了上货成本，又增加了市场竞争力；每逢义博会、广交会，他都会组织业主前往感受，让业主们开阔视野，转变经营思路，增强干事创业的积极性和紧迫感。同时，搞活市场物流业，引进社会物流车辆进驻市场经营，有效引导他们良性竞争和有序发展，最大限度地方便业主进、发货。随着市场知名度逐步提升，吸引了更多的客户，市场交易额逐步攀升。
为让市场业主安心经营，凡是他能想到的，都做到了前面。针对市场外来人口密集，育龄妇女众多的问题，金位海积极与有关部门协调，成立了外来人口计划生育协会，定期为市场广大妇女免费体检，对她们提供全方位计生、医疗服务；还与教育、学校等部门沟通联系，解决业主子女入学入托问题，解除他们的后顾之忧；安排市场管理人员对每个摊位的业主定期走访，解决他们在经营中遇到的困难；逢年过节，还组织市场领导对身残志坚的贫困业主送去慰问品，让他们感受到市场大家庭的温暖；每天傍晚在广场搭建文化广场，提供灯光、音响，丰富广大业主的文化生活；购置健身器材，设立休闲健身广场和儿童乐园，丰富业主的健身体育活动；腾出一块空地，成立农贸市场，解决业主的菜篮子工程……
市场发展了，金位海又引导广大业主提高自身经营水平和素质，进而提升市场的整体水平。组织成立了业主委员会，由广大市场业主评选出一批生意好、人品好的业主为业主代表，定期召开业主代表大会，倾听业主的心声，解决他们的实际困难；注重党建工作，每年发展一批业务好、觉悟高的业主为入党积极分子，设立党员先锋岗，发挥他们的模范带头作用；遇有重大决策时，都要召开党员、业主代表大会，让他们参与管理，为市场的发展建言献计， 切实保障业主根本利益不动摇。
市场人流量大，货物集中，安全是市场正常运营的前提和保证，金位海一直把安全工作放在首位。他督导出台了相关的安全检查制度和安全用水、用电管理制度以及消防巡查制度，给市场每个摊位和各个办公室配备了灭火器，加强安全管理部人员的安全培训，邀请消防大队官兵来市场举办安全知识讲座，通过市场广播、《小商品市场报》引导业主正确用电、掌握各种消防器材的使用方法，并组织大型消防演练，市场上下紧绷安全这根弦。在加强安全培训和管理同时，金位海还组织市场业主参投综合财产保险，防御不可抗力和外来风险，最大限度地保障业主财产安全，将损失降到最低。
金位海每投资建设一座市场，他的追随者就峰拥而至，他的每一处市场没有不成功，没有不火爆的，或许就是因为他时时牢记他的社会责任，事事处处为他人考虑在先，才赢得了众多投资商和市场业主的信任与青睐。
创百年企业 为员工负责
“员工是最重要的资产”，这是有识之士总结出的企业成功心得。我们知道员工是企业社会责任的主要承受者、重要传递者，企业者的行为只有首先让员工感动，才能进而感动市场、感动社会。
多年经营的成功经验使金位海董事长深深地明白，谋事在人，成事也在人，人是企业兴衰成败最关键的要素。技术和资本固然重要，但只能是赢利的工具，只有应用好时才能发挥效力，而企业的生存和发展则依靠员工的个人主动性和创造性。以人为本、对员工负责，是企业承担一切社会责任的基本要素，是企业能够长久发展的内在动力。
金田阳光投资集团能够快速稳步的发展，除了有雄厚的资金实力和先进的经营理念外，还拥有一件不可或缺的“法宝”，那就是一支思想素质高、业务能力强、高度负责、敢拼敢闯的优秀团队。团队里的每个人都全心全意的为公司付出，因为他们能够深切的体会到这里不仅是一个充满希望的企业，更是一个温馨和谐的家。
“以人为本，以诚为根”是集团企业文化的灵魂所在，也是金位海董事长对待员工的态度。在启用人才上，坚决以“任人唯贤，知人善任，用人不疑，待人以诚，用人所长，容人所短”为指导思想，使每匹千里马都能在伯乐身边人尽其才，另外还注重搞好企业文化，树立企业精神，培养具有自己企业特色的员工，提拔重用一批具有超前意识的人，在这里，你的才华可以尽情施展，你的思想可以畅所欲言，营造和谐工作环境，为员工提供更多的发展机会和展示自身价值的平台，增强员工对企业的归宿感，从而造就了一支所向披靡的精英团队。
面对经济与信息高速发展的形势，为了能最大限度的与外界共融，公司多次组织公司员工进行专业技能的学习与培训，树立“学习是福利，培训是奖励”的观念，鼓励员工在工作中学习，在学习中进步，大胆学习，求新上进，努力将每一位按部就班型的普通员工转化为积极上进型的业务精英。公司为每个科室订阅了大量的报刊、杂志、视听资料，供员工学习和借鉴。定期组织各级各类的学习和培训，每年组织员工到全国各大成熟市场、名优企业和博览会等进行参观学习，开阔他们视野的同时，更和谐了同事关系。
为员工负责，是思想上的高度共通，更是物质上的真实关怀。金田公司是一家盈亏自负的私营企业，但金董事长真正的把每一位员工都当成了自己的家人，感受着他们的喜怒哀乐，也体味着他们的生活冷暖。他说，他信奉美国福特汽车公司创始人亨利·福特先生所说的“作为优秀的领导者，雇主的目标应该是能比同行业的任何一家企业都能给工人更高的工资，而工人的雄心应该是使这一切成为可能”。老板与员工的奋斗目标可谓殊途同归，自然会心往一处想，劲往一处使。除了发展前景外，也许员工们最在乎的就要数薪酬了，多少年来，金董事长麾下的员工待遇要远好于他们自己的期望值和当时进入公司时老板的承诺。集团兴建市场遵循的原则是高起点、高跨越，员工的工资也人性化地借鉴了这个模式，高起点的基本工资加上人性化的工龄工资，让员工能够感受到公司对他们多年付出的认可，一个能尊重老员工的企业，也会像一个尊老的民族一样，不仅表明了它拥有优秀的素养，同时也会是一个前景美好的团体。另外，公司还不惜重金为员工缴纳养老、医疗、意外险、工伤等各项社会保险，使员工生活有所保障。
08年受美国次贷危机的影响，一场波及全球的金融危机来势凶猛，整个国际形势面临经济寒冬，很多企业都采取降薪裁员的方式以求自保，可是我们的金董事长在这种情况下，没有畏葸不前，更没有随波逐流，反而逆势而上，把人性渗透到管理中，融情感于理性，不但大规模扩展市场、招贤纳士，而且大幅提高在职员工的福利和待遇，工资涨幅高达20%以上，这出乎所有人的意料，同时又在大家的意料之中，因为董事长每到关键时刻总是能够带给大家惊喜，他喜欢看到他的员工脸上幸福欣慰的表情，他说他能从中感受到快乐，此举使广大员工在外部大环境极其不景气的情况下，仍能感受到强烈的安全感，面对如此仁义的老板，如此温情的企业，大家心里都憋着一股劲，积聚全力、蓄势待发，随时准备为企业发挥全部的光热。
为了激励自己的员工，更可以说是为了犒劳一路风风雨雨陪在他身边的兄弟，每年年底，金位海董事长都会根据员工一年来的表现在工资的基础上，给大家发放奖金、红包，虽然数目不等，但都相当可观，因为他相信，所有的员工都是优秀的，我们都知道，他的管理理念已经达到了一定的高度，他说，没有不称职的员工，只有不称职的领导和管理制度。所以，在他英明睿智的领导、情理兼备的管理和人格魅力的感召下，员工以公司为家、爱公司如家自然是顺理成章的了。
平日里金董事长对员工的关怀与帮助，已经让大家养成了“每遇问题，先找公司”的习惯。员工家里有什么困难，只要董事长获悉，都会第一时间伸出援手，捐钱赠物，不遗余力地帮助员工尽快度过难关。员工结婚生子，他都会有所表示，红包、礼品不算，还会想尽办法抽空亲临现场，表示祝贺。
为丰富员工生活，组织形式多样的联欢活动，与大家同乐，多才多艺的他总是能用其个人魅力感染身边的每一个人。每年的端午、仲秋、春节、女员工的三八节等重大节日，丰厚的福利品、红包会伴着金位海董事长真挚的祝福款款而来，让员工每一个节日都过的温暖而舒心。如果说节日里的福利会给大家物质上带来些许改善，那么一年一度的团体旅游无疑是给员工精神世界的一次饕餮大餐了，景色旖旎的自然风光，美轮美奂的人工设计、巧夺天工的精雕细琢，每一次都会让大家乘兴而去、满意而归，心心念念地期盼着下一次盛宴的到来。公司还每年定期为员工进行项目齐全的免费体检，解除员工的后顾之忧，使他们能以更轻松愉快的心情投入到工作生活中。公司设立职工食堂，解决员工的伙食问题，营养搭配、卫生标准等严格把关，物价大幅上涨的情况下，伙食质量绝不打折，并为每位员工配备整洁舒适的宿舍，董事长吃住标准与员工完全统一，真正做到了“站在员工身边、走进员工心里”。
种种以人为本的做法、对员工负责的表现，换得了员工的真心相待，无不想要鞍前马后、倾力效劳的，这种员工把企业当家，老板把员工当宝的集体，不能繁荣腾达、日月同辉，你信么？
履恒久承诺 为客户负责
走进金田集团辖设的每一个市场，顾客们都会被它优越的位置、合理的规划、豪华的设施、优美的环境、严谨的管理所吸引，每一个市场的选址都毗邻汽车站，进出市场交通非常方便，市场外围的文化广场、表演舞台、游乐场、绿化园区、停车场、步行街一应俱全，市场内商品的划行规市、排列有序，会让人不由地发出这真是一个专业市场的赞叹，这里不但是人们购物的好去处，还是人们休闲的好地方。为了给大家创造这样一个良好的环境，金位海董事长付出了巨大的资金代价，可是他却觉得非常值，在他看来，给顾客就是要提供最好的。
上万平米，上千个摊位的市场，大家丝毫不用担心找不到头绪，市场内的导购图、导购员会引导你很方便地找到想要去的摊位，如果你在选购时对商品质量或者业主的服务有任何的不满意，你只需到市场管理处投诉，市场管理员马上会给你一个满意的处理结果；客户到这里来办理业务、履行手续，这里工作人员的工作作风与办事效率给大家留下了深刻的印象。
时常有顾客在逛市场时发生遗失钱物、伙伴走散、小孩走失等情况，此时，市场广播室的工作人员一定会及时帮忙播报通知，市场安全管理部的工作人员也一定会想方设法地帮忙找寻，直到找到为止，这是金位海领导下的工作人员的职责要求。
文登市场刚开业时，曾经有一段时间市场停车场发生了几起顾客的自行车、摩托车丢失案件，这引起了金位海董事长的高度重视，他要求工作人员抽调出监控录像，偷车贼大概没料到市场监控设施这么齐全，他们的恶行在监控里一览无余，随后，金董事长命令市场安全管理部工作人员昼夜蹲点守候，一定要协助公安机关抓获盗车贼，消除老百姓的安全隐患。经过一个多月的昼夜蹲守，盗贼终于伏法，这让其他的不法分子闻风丧胆，再也不敢来市场为非作歹了，老百姓对此拍手称快。
市场开业之初，金位海就抱着对客户负责的态度提出打造文明、诚信、规范、和谐市场的理念，他说，我们的市场一定要让老百姓买的放心，买的满意，只有老百姓满意了，我们的市场才算成功了，也唯有如此，我们的市场才能长久。有了这样的指导方针，几年来，市场在管理上始终秉承“顾客是上帝”的原则，通过管理制度约束、每年开展“百佳文明诚信经营户”评选、广播、报纸宣传等多种渠道，不断提高经营业户诚实守信的意识，营造市场文明诚信经营氛围，如在市场管理条例中，有明文规定如业主和顾客发生冲突，不管是任何原因，业户要承担全部责任，这对业户来说似乎有些苛刻，但是却受到 消费者的拥戴，每天源源不断涌来的人流，让业户最终理解了市场如此严管理的初衷。
市场每年开展的“百佳文明诚信经营户”评选活动，评选过程公平、公开、公正、透明、有序以及含金量之高，让业户为之赞叹，市领导、市场领导大张旗鼓地为评选上的文明诚信经营户授牌表彰，让业户为之动容，“文明诚信经营户”牌匾得到老百姓的认可，让没有评上的业户羡慕不已，并主动寻找起自身的差距，在这样良好的风气带动下，市场的文明诚信度越来越高。
对所有的企业来说，寻找到合适的销售市场是关乎他们生存的首要大事，为了帮助各地企业搭建与市场之间良好的购销平台，金位海出台了诸多优惠扶持政策，光是帮助浙江就有一万多个工厂，2万多种产品在山东找到了销售平台，浙江包括浪莎、宝娜斯在内的上千个厂家在市场设立了地区总代理，建立了完善的销售网络，“前店后厂”模式让更多的企业增设了生产基地，帮助企业实现了纵深发展；有些刚刚起步的小企业，没法和其它大中企业竞争，抱着试试看的态度来找金位海，金董事长了解情况后，马上安排这些企业免费进驻市场，直到他们站稳脚跟；有些企业研发了新产品，金位海主动为他们提供展销平台，帮助企业解决研发与销售的对接难题。
每一家与金田集团打过交道的客户都与金田集团建立了良好的合作关系，提起与金田集团的合作时都会竖起大拇指：这是一个遵合同、守信用的企业，这里有一个顶天立地的董事长，市场筹建以来签订了上万份合同，包括工程、物业、广告、租赁等等，至今没有一份违约的，这足以看出这是一个怎样的团队。
杭州某建设集团承建了文登市场的一些工程活，按合同约定金田集团支付了前两年工程款，合同约定第三年结清所有款项，到了第三年，由于对方保管失当，致使合同丢失，对方工作人员对此感到很惶恐，因为金田集团完全可以不认账，金位海在了解情况后，要求我方工作人员继续履行合同，及时把剩余款项支付过去。对方领导在收到所有款项后，亲自赶到公司，紧紧握住金位海的手，向他表示感谢，“遇上贵集团，遇到董事长您，是我们的荣幸呀，今后我们一定要与贵集团建立长久的合作伙伴关系。”
金董事长对客户负责的心血没有白费，在他的领导下，市场连年被评为“重合同、守信用市场”、“消费者满意单位。”、“山东省批发贸易百强企业”、“山东省商业百强企业”、 “山东省规范化文明诚信市场”、“中国市场首选品牌”、“中国市场商业（十佳）信用满意品牌”、 “质量、服务、信誉AAA级市场”等等。
怀大爱之心 为社会负责
金位海是在国家良好的政策背景下较早富裕起来的一批商人，他早在九十年代就完成了资本积累，那时钱对他来说只是数字概念而已，家人劝他不要再操劳了，舒舒服服的坐收原有产业的成果就行了，但是强烈的社会责任感让他觉得不能停歇，他还要为更多的人谋福祉。他常说自己能有今天，全要感谢国家的开放政策以及良好的发展环境，他发誓要做更多的贡献来回报社会。
杭州九莲综合农贸市场大获成功时，“建立市场能为社会做大的贡献，穷毕生之力，创建更多成功的小商品批发市场来富民强市”的思想就在金位海的脑子里扎了根，那时起他对于未来的定位有了新的规划。于是，在对自身实力和投资方向做了深刻的分析之后，金位海北上山东，踏上了浙江商人在齐鲁大地兴办市场、富裕百姓的征程，也书写了一个浙江商人实业回馈社会的一段佳话。凭着丰富的市场运作经验、敏锐的商业眼光、独到的管理理念，文登、广饶、济南三个市场迅速成为全国重要的小商品集散地，提供了上万个就业岗位，解决了数十万人的就业，推动了当地经济的发展，培养了上万个老板，每年为国家上缴利税6000多万元……
此时的金位海能够为社会做更多的贡献了，他拿出更多的金钱与精力投身于光彩事业工程，他资助了无数个希望小学、赞助了三十多个敬老院。每年的慈善月，他都组织集团辖设的各分公司、各地市场举行募捐活动，捐献的款项全部用于扶持社会弱势群体。
2008年5月12日，四川省汶川发生里氏8.0级特大地震，以汶川为中心的很多地区遭受严重影响，人员伤亡惨重。在得知这一消息后，金位海寝食难安，那段时间，他通过电视、网络、报纸等传媒关注着灾区的情况，他挂念着那些急需救援的灾区人们，他不停地打电话，咨询政府有关部门，他能否组织人员到灾区参与救援，对此，当地政府部门需要与地震指挥中心联系，地震指挥中心要在确保安全性、专业性、大局性的前提下进行综合考虑，在没有得到答复之前，金位海觉得应该通过别的渠道为灾区做些什么，于是，地震发生的第三天，他分别组织各分公司、各地市场举行为汶川灾区献爱心捐款活动，他带头个人捐款二十万元，集团捐款一百余万元，各分公司员工、市场业主、顾客纷纷响应，据统计，地震期间，金位海组织下的募捐款达到二百多万元。
很多人说金位海为灾区、为社会弱势群体做了大贡献，可是金位海自己却觉得这远远不够，他常说我一个人的力量太单薄，我们的社会发展还需要更多的人来推动，社会弱势群体需要更多的有识之士来关爱，因此，他频频出席全国各地的市场交流会、研讨会、座谈会，他参加了多所高校的MBA学习，虚心学习专业知识，加强与业内专家、学者、同行的交流，积极地汲取别人的成功经验，争取让自己的事业走的更远，让更多的人受益，他热情地接待来集团参观的每一批客人，毫无保留地把自己的成功经验向更多的人传授，希望能让更多的人成功，让更多的人有更大的能力来回报社会。
受金融风暴的影响，无论是企业还是市场，都面临着前所未有的压力与挑战，在这场危机当中，金位海董事长选择了沉着应对，逆势超越，他说只有飞得高一些，才能穿越乌云，只有自己穿过了乌云，才能让其他人看到穿越乌云的希望。他先是带领自己辖设的企业以及市场加快转型升级，外拓内扩，提升素质，化解了金融危机给集团带来的负面影响，同时，果断抓住危机中的机遇，大胆地外拓市场，今年他与重庆市签约了合川区小商品批发市场的运作项目，项目预计投资10亿元，目前，该项目已破土动工，与吉林等地的投资项目正在进一步的洽谈当中……危难面前，金位海董事长用敢闯敢拼的实际行动让人们看到了战胜危机的希望，他在危机中的果敢与智慧也感染着许多人，尤其是为那些危机中一筹莫展的同行、企业家、市场运作者们树立了榜样，鼓舞了士气，增强了信心，提供了宝贵的借鉴经验。很多业内同行说，金位海董事长是我们的一面旗帜，他就是带领我们穿越乌云的那只领头雁。
金位海除了担任金田集团董事长，掌管着自己的企业之外，他还担任着多种社会职务：中国人民政治协商会议威海市委员会委员、中国人民政治协商会议文登市委员会常务委员、中国工商理事会常务理事、世界杰出华商协会理事、山东省浙江商会副会长、浙江省企业发展研究会副会长、浙江省全国市场联合会第一常务副会长、威海市来威投资企业协会副会长、文登市工商联合会副会长、文登市个体劳动者私营企业协会副会长、文登市工商联联合会副主席……作为企业家代表，作为商人代表，他积极地参政议政，了解民生，参提议案，出席会议，并且忙得不亦乐乎，他很看中这另外一个为社会作贡献的舞台。
人们都说金位海是一个有着大胸襟、大气魄、大智慧、大担当的人，他把为社会做贡献的大责任、大使命融入到个人的奋斗当中，他时刻谨记着作为一个企业家、做为一名商人的社会责任，他在齐鲁大地乃至全国各地为富庶地方百姓、造福一方做出了突出贡献，他也因此受到了各地人民的欢迎和敬仰。我们相信金田阳光投资集团在金位海董事长的带领下一定会走的更远，一定会为社会做出新的更大的贡献！