编者按： 7月1日，文登公司组织市场党员赴海阳、乳山、文登等地考察大型市场，回来之后，大家畅所欲言，各抒己见，一致表示义乌市场今天的繁荣离不开金董事长那强烈的社会责任感和集团公司精心、倾心的市场培育。通过此行，大家将义乌市场独特的运营模式与周边市场的发展情况作了系统的比对，不仅洞悉了周边市场的发展格局及趋势，更让广大市场业户提高了投资风险的意识，对义乌市场的经营模式有了新的理解，坚定了大家在义乌市场经营的信心，对市场未来的发展起着重要意义。以下是大家对所考察市场的建设背景、运营模式、招商情况、发展情况及繁荣程度的所见、所闻、所感，以及对义乌市场未来发展所提出的一些良言益策。
E区业户王金铨：
七月一日，公司组织市场党员外出参观考察周边市场，一路下来，惊讶不已，为什么那么大的市场成了摆设，为什么那么有档次的市场无人问津……太多的疑问在脑海里打转。我想，可能是当今生意真的不好做了吧，卖家臃肿，而买家稀缺。
在那些市场转一圈，我或许找到了他们不旺盛的原因。其一，市场体量太大，大大超过城市承载力。其二，业态混乱，让消费者很难找到自己想要的产品。其三，也就是最主要的，他们的运营模式已经决定了他们的失败。一次性出售产权的模式使得后期开发商的扶持力度远远不够，这就导致市场后期发展力度不足，欲想繁荣更是天方夜谭。
反观我们义乌市场，前期也经历过种种困难，但是我们的经营模式是中心市场只租不售，后期金总也全力培育市场，到现在市场繁荣旺盛。但公司要想做百年企业，我想需要我们付出的努力远远不止这些吧。眼下，市场周边形势并不乐观，开发商都在建设大市场，在这种情况下，我会把自己的全部精力放在义乌市场，把自己的买卖做大做强，保护我们辛苦得来的那点利益，同时我也希望市场同仁在这种投资不明了的情况下，一定要谨慎，不要盲目投资，丢了芝麻，更丢了西瓜，最后叫苦喊冤的时候也只能自己默默承受，望大家三思。
E区业户吕化明：
通过此次跟随公司组织的七一外出考察周边市场，我感触颇深。300多公里范围内竟有好几家大型市场，供需严重失衡，这样市场如何能开办起来。随着我们考察的深入，原来市场不景气的原因并不单单在此。那些市场大部分都是采取返租的形式，开发商在一次性出售产权利益最大化之后，并不会倾尽全力去运营市场和培育市场，加之，管理者没有足够的自主权，市场混乱，业态混搭在所难免。我暗自庆幸自己所在的市场有一支科学规范、业户至上、发展至上的专业管理团队。
考察结束后，我对自己在义乌市场的经营有了新的打算。在经营上，根据经济形势，抓住时机，实现经营转型，同时打破常规经营模式，努力把资金投入到运营最大化，把自己的阵脚扎稳、扎牢，把买卖做大做强。目前，市场周边建设如火如荼，形势不容乐观，面临竞争时，要从容应对，不要自乱阵脚，集团公司也应该备有足够的资金和旺盛的精力来参与周边市场的竞争。同时，我会发挥出党员应有的作用，紧跟公司步伐，坚守住义乌这片阵地，与公司、与市场、与广大市场业户齐繁荣、共进退。
E区业户蒋仁糖：
这次公司考察周边市场，看到周边市场的车流、人流不及文登市场的十分之一，几乎整个市场都处于关门状态，海阳、乳山等市场的业态和基础设施几乎都是一流的，可他们的经营都不景气。其制约因素一是开发商没有专业的市场经验，二是只售不租的招商模式。当下周边市场大规模的建设、招商泛滥、市场经营、管理鱼目混珠，跟考察的市场都是一样的。在这种情况下，不要盲目跟风投资，为了我们共同的利益，我们业户要团结起来，抵制外来人员进入市场招商，业户要和公司心连心，应对周边市场的竞争。不成熟及管理不规范的市场势必不会长久。我很庆幸我来到文登义乌市场，在这里我赚到了钱。首先感谢金田阳光投资集团的领导班子，感谢市场的每位业户，业户与市场紧密相连，市场发展的繁荣与业户的支持和配合息息相关。我会一直追随金董事长，因为金董事长在哪建市场，哪就火。另外夏季来临，天气炎热，我希望公司能为我们市场安装空调以及市场其他配套设施都能有所完善，为吸引更多顾客光临市场创造一个良好的购物环境；希望公司快速推进市场二期工程，引导业户的投资理财方向，让我们业户赚更多的钱。
B区业户于洪杰：
此次外出考察参观周边大型市场给我印象最深的是那么大的市场业户却那么少，那么高档的市场却是那么的不景气。我在想，如果我是采购商，去过这样的市场一次，肯定不会还去第二次，如此下去，市场人气也就会越来越低，要想繁荣岂不是比登天还难。反观我们市场，每天的车流、人流数以万计，市场内人来人往，熙熙攘攘，市场繁荣稳定。一连串的大反差让我不得不思虑一番。
首先是模式差异，那些市场的摊位产权基本都是一次性买断，缺少了市场后期的培育和管理，难成大器。而我们中心市场摊位只租不售，并且有专业管理团队管理市场，在开业初，公司也是下大力气去培育市场，志在市场发展。其次是领导者眼光，金董事长开办市场眼光独到，理念先进，尤其是“有钱大家赚”的商道广为人知，如此，大家都有经营动力，繁荣市场不是个人的事情，而是千千万万市场业户与公司领导一起努力的方向。再次是专业管理团队的差距，一个管理团队对市场的周到服务及细致管理是市场繁荣的重要因素。最后，针对市场周边严峻形势，希望公司、业户能够手携手、心连心，共同努力，积极应对周边市场的竞争。
E区业户刘兆海：
我觉得公司7月1日组织市场党员外出考察周边市场的活动非常及时，非常必要，而且效果也非常显著。
当看到外地市场一片狼藉的景象时，我心里为市场可惜，为投资者痛惜。档次那么大，规模那么高的市场都能如此不景气，回来细想，真是市场有风险，投资还要谨慎啊！那些市场失败的原因就在于其运营模式的不合理，一次性出售产权决定了其失败。对比我们市场，中心市场只租不售的独具模式，在管理上有绝对的自主权，而且公司还专门配备一支科学的运营管理团队，秉承“一切为了业户，一切为了发展”的经营理念，这些对我们市场的繁荣都起着决定性的作用。
最近，周边市场的建设、宣传闹的我们人心不安，通过公司组织的此次考察，使我们统一了思想，提高了认识，明确了目标，坚定了我们在义乌市场经营的信心，今后，我们会紧紧团结在公司的领导下，目标一致，形成合力，拼搏进取，创造辉煌。
E区业户于思江：
7月1日，公司组织市场党员去海阳、乳山、文登等地市场参观考察，我觉得此次考察掐准了时机，在正确的时间做了正确的事情，不仅让我们明白一个市场的运营模式对市场未来发展的重要性，感觉到了危机感，更坚定了我们在义乌市场经营的信心。所考察市场无论规模、档次都远远超过我们市场，但是繁荣程度却有着天壤之别，归其根本还是运营模式所决定的，他们那种一次性出售产权的模式势必会造成日后市场培育及管理力度的削弱。另一个原因是市场分布密集，严重超过县市城市的承载能力，商家的过分臃肿导致商家都是有饭吃不饱。
对于自己的经营，我觉得要多进一些质量好、价格低的商品，尤其要多到源头进货，在质量和价格上增强竞争力。对于市场未来发展，我会积极支持公司，响应公司的各项规定政策，发挥好党员的带头作用，相信公司领导会带领我们走得更好、更远。
G区业户李树勇：
7月1日，跟随公司外出考察周边市场收获颇丰。当我看到外地市场车流、人流那么少和市场半死不活的状态，我在为那些投资者选错地而伤心，这样的市场根本没有发展之地。
所考察市场在规模和档次上都高我们一等，但繁荣度却差我们大截，原因就是他们市场太脏、太乱，货物乱摆乱放，缺乏完善的管理和服务，而我们市场的齐整离不开管理人员的辛苦努力。可见，一支专业的管理团队对市场发展起着多么大的作用。
回来之后，结合咱们市场的周边形势，我在想，市场有风险，投资需谨慎。金总给我们创造了良好的平台，我们在这里都挖掘到了人生的财富，所以，在形势不明朗的当下，我们更应该继续努力、珍惜好自己辛苦劳动的成果，保护好我们的市场，保护好给我们带来财富的家。
在未来的发展中，我希望业户都能高度团结起来，心往一处想，劲往一处使，紧紧拥护金总和公司的领导，真正做到一家人、一条心，不断去壮大繁荣我们的市场。
