集十年之沉淀　创百年之长青—

企业文化的建设运行是一个“海纳百川，有容乃大”的过程，需要一群大浪淘沙的精英，团结协作、不折不扣。看不见摸不着的企业文化，不是漂在空中、必须敬仰和膜拜的高深艺术，也不是“昙花一现”的流行术语，而是一种实实在在的东西，它已在无形中融入到了企业的战略中，流淌在员工的血液里，变成一种极具生命力的精神力量，最大程度地激发人的创造力、凝聚力和执行力。就像万仞高楼里的钢筋，在装饰一新的大厦外观，绝不会被轻易看见，它却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。
十年来，稳定的运营，火爆的交易，文登义乌市场销售额逐年递增，客户数量海量增加，快速向成熟市场迈进，成为文登商贸流通领域的佼佼者，带动了当地商业地产的蓬勃发展。文登义乌市场的管理和运营团凭借着金田特色的企业文化，在市场的瞬时腾飞和长久发展中发挥着不可估量的作用。
以人为本谋求和谐发展
谋事在人，成事也在人。人是企业兴衰成败最关键的要素。公司将人才作为一种战略资源，在培养、吸引和使用人才时所作出的重大的、宏观的、全局性的构想与安排，坚决以“任人唯贤，知人善任，用人不疑，待人以诚，用人所长，容人所短”为指导思想。集团董事长金位海先生曾经将一则我国古代名著《三国演义》中精彩绝伦的治国之道用于集团的人才战略：贤者居上、能者居中、工者居下、智者居侧。他说，治国、治家、治企是一样的道理，现代企业必须继承传统文化的精髓，只有给这16字的治企之道赋予新的内涵，并使之发扬光大，才能使时代的车轮推动现代企业驶向未来。
所谓的“以人为本”，不仅表现为思想上的高度共通，更体现在物质上的真实关怀。正如美国福特汽车公司创始人亨利·福特先生所说的“作为优秀的领导者，雇主的目标应该是能比同行业的任何一家企业都能给工人更高的工资，而工人的雄心应该是使这一切成为可能”。多少年来，金田集团的员工不论是基本薪酬还是福利待遇都要远好于他们自己的期望值和当时进入公司时老板的承诺。
为了能够真正地“站在员工身边、走进员工心里”，公司专门配备了温馨舒适的员工宿舍和营养搭配、整洁卫生的员工餐厅，更难能可贵的是即使集团董事长吃住标准也与普通员工完全统一，使大家深切的体会到这里不仅是一个充满希望的企业，更是一个温馨和谐的家。另外，公司为员工建立的社会保障，年终根据个人表现给予的丰厚奖金，节日里不分职别的狂欢派对，每年为员工定制的体检套餐，一年一度的团体旅游或拓展训练……一系列人本举措，在公司内部形成了一股巨大的合力，最终打造出了一支思想素质过硬、业务能力超强、高度负责、敢拼敢闯的优秀团队。
公司以人为本的理念、英明睿智的领导、情理兼备的管理，换得了员工的鞍前马后、倾力付出。常言道，用力做只能合格、用心做才会优秀。这样一个“居庙堂之高的人皆忧其民、处江湖之远的人皆忧其君”的企业怎么可能不繁荣腾达、跨越百年。
以诚为根责任成就卓越
如果说集团致力于打造百年企业来完善员工的职业生涯规划、改善他们生活品质的做法是企业“以人为本”的体现，那么“打造服务至上、诚信保障的优秀市场，从而对业户和客户负责”的做法则是企业“以诚为根”的最好诠释。
市场自筹建伊始就将业户的利益放在首位，到后面的招商、安商、养商，更是无论在宏观上对企业发展战略的制订，还是微观上对企业各项工作的协调，都以企业核心价值观念为驱动力，坚持企业“先人后己、先予后取、一道共赢”的原则，切实保障业户利益的最大化。
精心培育市场，惠泽千家万户，让业户赚大钱、让客户得实惠，是金田集团不断开疆拓土的真正目的。因此每处市场的立项选址，集团都会多方考察、仔细推敲、反复论证、权衡再三，因为这不仅关系到集团投资的成败，更关系到每位业户的发展前景，就像董事长金位海在阐述集团要“诚待业户”的观点时所说的，“既然广大的业户信任我、追随我，我就有责任、有义务让他们不后悔自己的选择”。
为了让广大业户安心经营，放手创业，公司尽量想在业户前头，做到业户心里。开业之初就设立计划生育协会、定期为忙于生意而无暇顾及自身健康的广大妇女免费体检；联系教育部门，解决业户子女的入学入托问题，从而解除他们的后顾之忧；设立健身广场和儿童乐园，丰富业户的生活；在市场周边成立农贸市场，解决业户的菜篮子工程；邀请市场党员和业户代表，参与公司各项重大决策的制定。
公司时刻以对客户负责、让客户满意为宗旨的指导方针，全力打造文明、诚信、规范、和谐的市场。通过正确引导、制度规范等方式，利用广播、报纸宣传等渠道，不断提高业户的诚实守信意识，营造市场文明诚信的经营氛围。市场每年开展的“百佳文明诚信经营户”评选活动，通过公平、公正、公开的程序，使上榜者在体会荣誉的同时，更感到肩负的树标杆、做表率的责任，没有被选中者，则都在艳羡的背后暗暗憋着一股劲，明年会更加文明待客、诚信经营，争取能够榜上有名。在这样活动的带动下，市场的文明诚信氛围越来越好，大大地带动了市场的知名度和美誉度。
付出总有回报，集团以诚为根，真诚待人，结果自然是亮点纷呈、捷报频传。旗下的各地市场连续多年被评为“重合同、守信用市场”、“消费者满意单位。”、“山东省批发贸易百强企业”、“山东省商业百强企业”、 “山东省规范化文明诚信市场”、“中国市场首选品牌”、“中国市场商业（十佳）信用满意品牌”、 “质量、服务、信誉AAA级市场”等等荣誉称号。
以质兴市打造金字招牌
十年来，文登义乌市场在当地经济发展中的作用日益凸显，是日新月异的金田速度、团结进取的金田精神和敢为人先的金田魄力成就了市场的大发展、快发展。
商海航行，品牌为帆。集团董事长金位海一直注重企业形象，强化品牌力量，立足于打造品牌市场，提高品牌竞争力，加强金田阳光品牌的建设。他说，做市场就要做有金字招牌的市场，就要做品牌市场。让经营户能够安心大胆经营，持续稳定收益，让客户买到称心满意的产品，享受热情周到的服务，市场的名字就是信誉的代名词，也是品牌市场战略的核心内容。作为专业批发市场，我们不仅硬件要过硬，还要致力于服务功能的提升，从共性化向个性化演变，优化市场运营环境，提升企业知名度，打造金田阳光一流专业市场品牌。
中心市场的摊位只租不售，以此来和广大市场业户风险共担，利益共享。虽然这样的代价是会在后期的品牌宣传、市场运营和日常管理等方面耗费大量的人力物力，但是却可以随时保证向业户和顾客提供一个体系完整、业态均衡、管理规范、服务到位的优秀市场。此举得到了广大业户的认可，只有这样的市场才是一个守信誉、重品质、负责任的市场，在这样的市场里经营，决然没有什么后顾之忧，只要你撒开手、放开胆地好好干，一定会有一个无可限量的未来。金田这块高含金量的的金字招牌已经成为一种无形的资产，会助推他们的前进脚步，成就他们的财富梦想。
随着市场环境不断改进，批发市场将和品牌结伴而行。知名品牌既是市场的无形资产，又是市场形象的代表。一个市场具有了品牌，不仅实现产品的差别化，更会拓展产品原有的需求满足能力。公司除了投入大量广告宣传外，还注重用市场的影响力深度推广品牌，鼓励更多的品牌进入市场，加大对入驻品牌的培育力度，搭建产销联盟，给经销商更多的选择机会，组织市场业户积极探寻商机，在各大节假日期间联合厂家搞一些促销活动，诸如苹果、杉杉、波司登、雅鹿、鄂尔多斯、劲霸、七匹狼等服装品牌、皮带、化妆品、家电等各类商品的品牌万余种都齐聚于此，以市场整体推动力推动单个品牌发展，实现了品牌和市场的双向繁荣。
以德治企大德铸就大业
“投建一方市场，发展一方经济，造福一方百姓”，是集团兴建市场的初衷，更是集团一切日常行动和重大举措的指南。集团董事长金位海先生表示，当今世界上的企业，就应该像一个有着高尚德行的人一样，在不懈追求经济效益的同时，更要履行承诺、恪守诚信，积极担当社会责任和公德，要德被四方，造福人类。小德治家、中德治企、大德治国，怀有仁爱之心，广行济困之举的“慈善“企业，才能真正做大、做强、做优、做久。
穷则独善其身，达则兼济天下。市场在创建之初就形成了扶危济困的优良传统，用一个个实际行动演绎了一段段私企商人回馈社会的佳话。投身于光彩事业，先后共计350余万元，捐建了多个希望小学、资助了数十个孩子、赞助了三十多个敬老院，每年的慈善月，公司都会组织募捐活动，捐献的款项全部用于扶持社会弱势群体。遭遇汶川地震、玉树地震等特殊时刻，集团更是慷慨解囊、全力相助，组织下的募捐款多达二百多万元，充分奉行集团“耕耘金田、共享阳光”的宗旨，体现了集团的大气魄、大使命、大担当。
企业如人，如果身边只有财富，却没有积极上进的文化氛围和精神追求，就会萎靡不振；只知埋头苦干，缺乏明确的价值导向，则容易迷失方向。优秀的企业文化是企业科学发展强有力的思想保证和精神动力，也是一种生产力，它能大大增强人的主观能动性和创造力，优化企业软环境，锻造一个元气十足的硬品牌。
三年企业靠产品，五年企业靠老板，十年企业靠管理，百年企业靠文化。打造优秀而持久的企业文化是时代的旋律，更是品牌长盛不衰的载体和土壤。做百年企业，要有持久创新的信念和耐力，更要有打造深厚企业文化的激情和动力。活力迸发的金田集团正在用卓然不群的阳光文化书写着草根英雄的平民史诗。

集十年之沉淀　创百年之长青——文化篇

时间：2013/9/9 11:12:08 点击：1541

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