本报讯（记者 刘珈辰）7月16-17日，金田阳光投资集团2015年上半年工作总结大会在浙江杭州公司隆重召开。董事长金位海、副总裁金位平出席会议，集团董事会成员、各公司老总、集团各部门领导及相关人员三十多人参加会议，主要对上半年工作开展情况进行总结，讨论研究各公司运行发展中的一些突出问题，分析原因、理清思路、确定重点、提出对策，部署下半年的各项工作。集团行政人事部副部长胡思水主持会议。
会上，文登公司、广饶公司、济南公司、重庆公司、青岛公司、长春公司、浙江公司、聊城公司、集团企划部、黔南公司、集团市场部、财审部、营销部、工程部、监察部、行政人事部相关负责人分别对上半年的工作情况进行总结回顾，并对下半年的工作进行计划安排。大家在总结中客观务实、开诚布公，从市场发展、安全管控、日常管理、项目开拓、跨境贸易、工程建设、企划营销等方面对上半年工作开展过程中好的经验做法进行了交流分享，也对工作中存在的问题和出现的不足进行了深刻的查找剖析，以坦诚交流、学习提高，有则改之、无则加勉的态度，讲成绩时不沾沾自喜，谈缺点时不避重就轻，通过汇报交流，大家相互学习取经，认真汲取兄弟公司工作中的亮点和优点，客观审视存在的短板和欠缺，在交流中学习，在学习中提高，不断促进各自公司发展再上新台阶。
集团财审部部长王娜通报了上半年各公司经济指标的完成情况，并根据集团的统一部署和各公司的实际情况下达下半年经济指标计划。她希望各公司通过数据对比，找出管理中存在的差距和漏洞，取长补短，加强日常管理，坚决执行资金审批制度，严控工程成本，加大审计、监管力度，严保年初制定经济指标的圆满完成。
董事长对集团上半年工作进行了总结。他表示，在整体经济低速增长的大环境下，集团上下全体人员紧紧围绕集团年初制定的计划和目标，思路清晰、措施实用、管理严格、作风扎实、团结协作、奋力拼搏,在规范管理、责任落实、安全防范、审批流程、赴韩进货、电商上线、增收节支、项目推进等方面取得了一定的成绩，较好的实现了上半年预期的目标。他指出，各公司、各部门在落实执行、行业研究、纪律遵守、销售招商、职业素养等方面存在的不足，就集团下半年的重要工作进行部署，要求大家扬长避短，正视不足，加强学习，努力改进，更好的开展工作。
董事长要求各级各部门要创新思维、再接再厉、严格规章，围绕“互联网+”，推广好“金田购”，运用审批流程，打造团队和企业文化建设，深化落实合理化建议，组织境外考察进货，落实岗位职责和规章制度，加强招商力度，提高指标完成效益，严抓工程建设，规范市场管理，把控项目推进，加大联合监察检查，学习儒家、道家、兵家、佛家的文化精髓，不断提高综合能力，在社会发展新常态下开始新的征程，实现新的更大跨越。
会议还对各单位提出的、与集团发展密切相关的、需要及早解决的一些重大事项进行了讨论研究，与会人员结合工作实际围绕重点问题就各自的观点和思路进行了深入的探讨交流，大家群策群力，集思广益，为集团发展出谋划策。董事长结合当前的经济和集团发展形势，对重点工作进行了点评。
董事长强调，当前是互联网和大数据时代，传统行业要逆向传统思维，我们集团各地实体市场以及在建项目，要以前瞻的眼光依托互联网，运用好现前拥有的大数据，出台各种优惠政策，要先保障给广大业户带来方便，让他们得到实惠实现发展，把他们的利益放在第一位，给他们提供优质高效的服务，从政策解读和跨境贸易引领上保持导航作用，围绕“互联网+”大作文章，创新思维空间，融合经济新形势下的热门行业和领域，与时代当下接轨。这一切，离开了思想上的革新，市场发展就是纸上谈兵、空中楼阁。他要求各单位一定要脚踏实地为市场业户量体裁衣，做好相关谋划实施工作，切实提高市场的含金量和繁荣度。
董事长指出，一定要有全局意识和大局意识，不要盯着蝇头小利、拘于小节固步自封，要用战略性的高度和眼光，摒弃"头痛医头脚痛医脚"的做法，透过现象看到本质，逐步推进末位淘汰制，真正给大户好户提供施展才能的广阔空间，让他们有做大做强的用武之地。各单位要在把握大方向的前提下，放开胆子、甩开膀子、迈开步子，多想办法、多找渠道、多出政策，切实把市场营业额提升上去，实现市场和业户的共赢发展。
董事长表示，要借助国家在中韩贸易政策的利好，紧抓韩国商品发展的大好时机，积极对接韩国企业，争取政府更大的扶持力度，创造更多的合作途径，引导业户利用手中稳定的客户群体，拓宽经营领域，加强与韩国企业的联系对接，开展好跨境贸易。他指出，领导干部要有智慧，找到最佳的处理方法，通过关键点和"三寸"作为突破口来处理问题解决问题，善于借题发挥，变换思路，多措并举，攻克难关；要充分发挥各自的专业特长，在熟悉的领域做细做精，杜绝眉毛胡子一把抓; 要用好人，用对人，为公司发展做好人才储备。他要求大家在各自的工作领域内，开拓思路，开足马力，严谨务实，精益求精，全力做好各项工作，助推集团繁荣发展。
副总裁在讲话中指出，总结的目的是要正视问题，解决问题，特别是待建项目要抓紧对接，着力推进；电子商务金田购上线只是万里长征的第一步，各单位要抓好金田购的后续推进；要引导业户走出来，对接源头企业和市场，包括境内外、国际间的进货，确保商品样式、价格的绝对竞争力；要严格重视工程问题，继续完善合同条款，提高保证金，保障集团利益最大化。他强调各级领导思想上一定要高度重视，各司其职，各负其责，靠上去抓，严管工程质量。
此次会议对集团下半年的工作推进有很强的战略性和指导性，我们要统一思想，提高认识，顾全大局，认真学习贯彻此次会议精神，勤勤恳恳、扎扎实实，务实开拓，同心同德，共同为集团的更好发展贡献我们的力量和智慧。