也许是缘分使然，让我在金秋十月这样一个充满着收获与喜悦的季节闯进了一个陌生而又让我感觉到温暖的金田集团大家庭中。入职的那天，所有新入职人员一起观看了《集团宣传片》，聆听了那首让每位金田人骄傲的《金田之歌》，它们是公司的精髓、是核心文化。接下来的时间通过学习公司《员工手册》和金位海董事长《专业市场可持续发展的战略及实施》，我对公司有了较为全面的认识，对公司的成功、企业文化有了更深一层的认知。
金田阳光投资集团从建立之初到辉煌至今的成功，向我们展示了一个商业帝国崛起所经历的每一步考验。金田集团的成功并非偶然，公司拥有其他企业不具备的良好价值观，核心的企业文化让员工对企业产生强烈的归属感、积极性和创造性，有了人才就有了发展的根本所在。一个企业如果想发展壮大就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化，既有利于公司的发展，也有利于员工个人的发展；好的企业文化，能最大限度的激发员工的潜能，创造最大的经济效益和社会效益，是企业持续发展的动力源。有这样一句话：“制度是砖瓦，文化是泥浆。”从一定意义上讲，企业之间的竞争已经变成企业文化和管理理念的竞争。
在对新项目的调研中，企业始终秉承着现代化的营销理念，对市场的需求及相应的营销策略上做出合理的判断，每一个项目的开始都要经历多次对投建城市的人口及经济状况、商业状况、物流状况、投资环境、辐射能力等多项的市场调查和论证，对每个目标城市的投放进行细致的市场定位和细分，通过得出的数据进行合理化的营销策划。
然而科学的市场调研，仅仅只是一个成功的开始，理念的创新才是可持续发展的一个重要因素和灵魂。有别于其他企业的一般惯用快打快收的理念，金田集团对于一个成熟市场的培育期往往时间都是3-5年甚至更长的时间，在培育的过程中不断的对市场的形态和功能等做出创新和调整，让市场的发展始终处于同行业的先进水平。
2012年集团年会中，电子商务提上议程，将电子商务列为集团重点工作项目，电子商务的启用也将集团的未来发展带上了一个真正实现点对面的高速发展进程，从这些方面也体现出了集团对新兴事物的接受能力和对持续性发展的良性循环。
细节决定成败，金田集团在对人才、对市场、对业户、对发展上让所有的人看到一个面面俱到的企业。身为一个刚刚加入金田集团的员工，越发的感到成为一名金田人的幸运和骄傲，同时激起了强烈的使命感，对自己的未来充满自信，对企业未来的发展充满期许。
黔南公司王小轩