广饶市场贯彻实施《工资绩效考核办法》效果显著

本报讯 广饶市场实行《工资绩效考核办法》3个多月来,有效地促进了公司各项工作的顺利开展,提高了工作效率,达到了预期目的,取得了积极的效果.
《工资绩效考核办法》实施取得成功,究其原因有两个关键方面的因素:一是绩效考核将个人收入同其工作绩效直接挂钩的工资考核办法,让员工能够不断提高工作能力、改进工作方法和改变工作态度,进而极大调动广大员工的工作积极性.考核办法在实施执行过程中,广饶公司本着公开公正的态度,不论普通员工还是领导干部都严格按照《考核办法》对其工作绩效进行考核,绝不允许营私舞弊现象出现, 赢得了公司上下全体员工的一致认可.在日常工作中,《考核办法》的实施促使市场每一位员工严格要求自己,不断提高自身综合素质和工作能力,不断增强工作责任心和进取意识,不断改进创新工作,使工作任务最大化完成. 二是凸现团队合作精神,增强员工的凝聚力.作为商贸流通型企业,公司对团队协作的要求显得更加严格更加突出.《工资绩效考核办法》的施行,让公司员工清晰的认识到只有相互团结、相互支持,才能把工作任务更好地完成,并让公司员工之间的交流变得频繁起来,在沟通中逐渐地认识到自身工作的成绩与不足,从而更好地化解了工作中遇到的疑难问题和矛盾,无形中增强了公司凝聚力和战斗力,促进市场更快地繁荣发展.
随着《工资绩效考核办法》的不断深入贯彻实施和执行,广饶市场的管理工作更加趋向规范化、合理化、科学化,让市场管理水平迈上新台阶!(李海峰)

作者：小商品报　来源：本站

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