去年下半年，由美国次贷危机引发的金融危机席卷全球，在国际范围内发生了一场严重的经济危机，给全球经济发展带来了极大的冲击。面对这场金融海啸，金田阳光投资集团各分公司、各地市场发挥现有优势，有效进行资源整合，在促进各地市场稳定繁荣发展的基础上，不断创新经营模式，用规范化管理、人性化服务吸引巩固新老客户，在单一小商品批发的基础上向多元化纵深发展，专门开辟了家居商、装饰材料城，引进了家居、建材、装饰等行业的入驻，为各地市场注入了新的活力的竞争力，同时还牢牢把握危机下的机遇，大胆挺军重庆，在合川建设重庆（合川）义乌小商品批发市场。集团非但没有感受到危机的影响，反而朝着更高远的目标迈进。
夯实市场根基
今年初，在很多企业受金融危机影响而纷纷裁员降薪之际，集团董事长却指示各分公司员工是公司发展的中流砥柱，要坚持以人为本，提拔一批吃苦耐劳、冲得上顶得住的员工为中层干部，并且为员工加薪，切实保障了广大员工的利益，大大调动了员工的工作动能和积极性。
各地市场在业主中开展百分考核和诚信文明经营户评比活动，以营造文明秩序的市场经营环境；定期召开业主代表、党员代表大会，听取广大业主的意见和建议，有的放矢地开展工作；设立党员先锋岗、批发大户，充分发挥先进模范的带头作用；组织广大市场业主、党员外出参观，参加义博会等，让他们开扩眼界，增强他们干事创业的紧迫感；有效组织引导市场物流业的有序竞争和良性发展，为业主提供方便实惠；举办大型文艺汇演、车展等活动，以配合节假日的购物高潮；各地市场网站通过全新改版，发挥网络优势和《小商品市场报》的宣传报道作用，增加企业知名度；提高市场管理部和市场安全管理部的协调服务质量，加大市场消防安全和用电安全引导检查力度，有力保障了市场安全；组织广大业主参投财产保险，防御不可抗力和外来风险，最大限度保障业主的利益。通过一系列的有效措施的开展，夯实了各地市场的稳定繁荣发展。
拓新固有模式
在经济危机下，只有在繁荣稳定的基础上创新，才能实现更大更好的发展。各地市场根据自身优势，量体裁衣，纷纷推出了自身的新亮点。文登义乌市场去年进行了招待所一楼商铺的招租，充分利用了市场寸土寸金，寸店不闲的优势；结合招待所的空间范围和地理位置，着手对原招待所的进行改造装修，进行家具城招商，于去年11月份隆重开业，有效整合了市场上零散的小家具经营，填补了文登市场的经营空白，拉动了招待所区域商铺的人气，带动了市场家居业的火爆，实现了市场新的发展和更大的跨越。
广饶义乌市场在继家居广场成功招商火爆开业后，又将带动A区20000多平米步行街商铺纳入了市场发展计划。经过多方考查论证，对相关装饰材料进行招商。5月1日，广饶义乌装饰材料城隆重开业。近百家商户入驻，汇聚了300多个国内外知名品牌，经营板材、陶瓷、灯具、卫浴、门业、地板、石材、橱柜、窗帘等众多建筑装饰材料的零售与批发，充分满足了消费者对于产品大、小、高、低不同产品规格与消费层次的全方位需求。装饰材料城成为广饶县大规模、高档次家居装饰材料市场和建材市场。装饰材料城与家居广场、小商品批发市场优势互补，满足了广大消费者的“一站式”购物的快捷与方便，共同构筑了广饶商品贸易的集散中心。
济南义乌市场将山东佳诚办公家具引进了市场办公商务楼二楼，2009年元旦前夕，章丘佳诚家具城隆重开业。佳诚家具以其款式新颖豪华、风格厚重大方、质量上乘而著称，在业界享有很高的声望，家具城的开业拓展了市场经营种类，扩大了市场经营。目前，济南市场正在着手创建“章丘特色餐饮、旅游文化一条街”，吸引更多的特色品牌商家入驻。充分利用现有的资源，实现高效组合，开发进军新的领域，引领市场跨行业、多元化发展，打造现代化、综合性的小商品交易和物流平台。
把握外围商机
集团董事长、总裁金位海高瞻远瞩，审时度势，用其敢为人先的商业胆识和魄力，勇抓机遇，几年来在山东大手笔复制义乌模式，成功运营文登、广饶、济南义乌小商品批发市场，5月13日，在第十二界中国重庆投资洽谈暨全球采购会上，金位海又与合川区区长乔明佳正式签约，在合川区投资兴建“重庆（合川）义乌小商品批发市场”项目，该项目选址重庆市合川区，预计投资３０亿元人民币，分两期开发建设，一期预计投资１０亿元人民币，建筑面积３０万平方米，目前集团已在重庆注册成立了重庆金田置业有限公司，全力投入合川义乌小商品批发市场的建设筹备当中。据悉，市场的总体规划设计已经完成，土地测绘工作接近尾声，开工前的各项准备工作正在紧锣密鼓地进行之中。优越的地理位置、便捷的交通优势，必将使重庆义乌小商品批发市场这块商业宝地寸土寸金，成为以合川为中心向重庆各地区乃至川东一带辐射的商贸物流集散地。
尽管金融危机仍在持续，全球经济发展前景不容乐观，但金田阳光投资集团在掌舵人金位海的带领下，开拓进取，乘风破浪，又将书写金田集团蓬勃繁荣的新篇章。