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居安思危谋发展　创新升级谱新篇

时间：2013/3/8 15:36:22 点击：1958

（上接1版）随着市场的不断发展，市场货物吞吐量日益增多，市场的物流体系已不仅仅停留在保持市场辐射区域内畅通无阻，因势利导转变思路，扩大物流网络，充分发挥大物流作用已刻不容缓。
    董事长指出，专业市场和物流业是密不可分、相互关联的两个产业，市场重在销售，物流重在运输。在商流、物流、信息流、资金流中，物流是不少专业市场的短板，但也是专业市场潜在的发展空间。随着竞争的日益激烈，降低成本、扩大销售以获取利润变得十分困难，提高市场流通体系的配送效率，改变配送方式，增强配送技术含量则成为获取利润的有效途径。物流发展要经历四个阶段：传统物流阶段、配送物流阶段、综合物流阶段、供应链管理阶段，虽然目前各地市场的物流网络已初具雏形，但仍然停留在传统的物流阶段。我们怎样利用和发挥好地域优势，如何整合社会物流车辆资源，如何延长物流网络触角，如何细化物流线路，如何加强对物流经营体系的监管，如何对货物吞吐量做到心中有数，这都是需要下功夫、下决心去解决的。
    要实现市场的可持续发展，就要拓展新的发展领域。
    近几年网络购物成为一种潮流，以网商、网货、网规为核心元素的新商业模式正在崛起，在传统生产经营模式下，以实体贸易为主的专业市场受到电子商务的冲击越来越大，面对网店产品同质化现象突出、市场进货渠道过于接近，一定程度上降低了专业市场的优势和竞争力。面临整个业态的竞争，我们一定要树立忧患意识和危机意识，不自我满足，创新管理模式，拓展新的发展领域，制定合理的发展路线，蓄积优势，才能立于不败之地。
    董事长指出，专业市场将现货交易与网上交易相结合，这是发展趋势。借助电子商务平台可以发现和识别潜在客户，并将之转变为有效客户。专业市场与电子商务的配合，加之物流的中间环节支撑，有效地将网下市场与网上市场对接，实现业务互补和拓展。传统专业市场要走出当前发展形态上的桎梏，要进行改良转型升级，与国内外知名网站搭建交易平台，步入电子商务时代方可实现“双轮驱动”。淘宝、阿里巴巴海量的商品信息和价格优势，吸引着大量的顾客，安于现状、固步自封，终将被他人取代。拓新思路、积极求变，探索专业市场电子商务之路，借电子商务实现传统专业市场的转型升级。我们必须两条腿走路，有形市场和无形市场（电子商务）同时开展，如过分依托固有的销售模式和销售渠道，必将成为遏制市场发展的瓶颈。因此今年集团公司将专门拨出资金，从各公司抽调精干人员组建一支强劲的电子商务运作团队，专职从事电子商务的调研与平台的开发，只有这样，方能顺应当前经济发展的新形势，以实体市场为依托发展电子商务，实现网络平台与现货市场捆绑互动、电子交易与传统交易齐头并进、虚拟店铺与实体店铺协调发展，让实体经济完成飞跃，对销售渠道进行革命，使得实体贸易与电子商务相辅相成、相得益彰，拉动整个市场打破有形的壁垒，达到网络化，个性化，经营之路才会越拓越宽，市场前景越来越好。
    商海行舟，不进则退；千帆竞渡，强手夺金。集团经过近些年的市场运作，积累了大量丰富的市场运营经验。我们要坚定信心，发挥现有优势，在管理上下功夫，向管理要效益，在量的扩张过程中注重质的提高，优化结构，合理布局，创新经营，制定切合实际的市场发展规划，有效进行资源整合，在促进各地市场繁荣稳定的基础上，不断创新经营模式，用规范化管理、人性化服务吸引巩固新老客户，向多元化纵深发展，提升市场品牌和竞争力，实现集团的可持续发展。

作者：小商品报　来源：本站
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