本报讯（记者 李心雨）6月7日下午，集团董事长金位海带领董事会成员对东广场、宾馆区、西广场以及中心市场和荣誉室进行了检查，董事长对近阶段的工作给予肯定，并对今后重点工作进行了强调和部署。
首先，董事长带领大家对东广场和宾馆区进行了实地检查，副总经理于淑萍就近期公司的各项工作进行了汇报，她说，东广场面积约为1000平米，因市场客流量日益增多，私家车不断增加，公司计划将其设为停车场，但有部分业户建议是否可以作为仓储对外出租。公司将权衡利弊尽快落实有利于市场发展的决策；宾馆区原长江超市位置16个商铺招标全部完成，中标者有老业户和新增业户，公司本着“业户第一”的原则，提前了解招标业户的经营种类，业态分布上不会出现冲突，下一步我们将对宾馆区实行间隔改造，尽快让业户入驻。听完汇报后，董事长还询问了宾馆区业户的经营情况，他表示，公司要大力扶持宾馆区的业户，深入业户，听取业户的心声和建议，做好他们的对外宣传，积极打造宾馆区浓厚的商业氛围，同时还要加强规范管理，不能掉以轻心，保证市场的全面发展。
随后，董事长又对西广场引进自助银行进行了了解，董事长对文登公司近阶段的工作表示肯定，同时又对下阶段工作进行强调和部署。他强调，最近全国安全事故频发，要充分认识当前安全工作的重要性，一定要做好市场的隐患排查治理、强化市场安全管理、加强安全培训等工作，要严格落实安全责任追究制度，明确职责分工，确保市场安全，营造稳定的市场环境。上半年的工作已基本完成，各级各部门要认真总结第一阶段工作中的经验教训，查漏补缺，扎实做好下半年的相关工作，各部门要按照公司的决策部署，咬定目标，振奋精神，发挥团队优势，加强配合协作，强化日常管理，着力实现降本增效，创新发展思维，兄弟公司多交流、多学习，借鉴好的工作方法和经验，切实将每项工作做全、做细、做实，共同完成全年的工作目标。
于淑萍表示，文登公司将认真总结上半年的各项工作，系统梳理管理中的漏洞和薄弱环节，认真进行整改，务求实效，不走过场，确保下半年的工作步步为“赢”。各部门将围绕年初制定的目标任务，进一步振奋精神，高屋建瓴，统筹谋划，不折不扣抓好各项工作，在更高的起点上推进集团的跨越发展。
