本报讯（记者 胡静） 1月9日—10日，济南公司2014年度总结表彰大会隆重召开。集团董事长金位海、集团领导胡思水、丁伟明出席会议。
大会在庄严的国歌中拉开帷幕，整个会议现场被大红灯笼装点的喜庆且温馨。按照会议程序，首先由各部室人员按照发言顺序依次做总结报告。全体员工统一身着工装，精神抖擞、声音洪亮、吐字清晰，用个人最好的状态对一年的工作进行汇报；汇报内容客观公正，能够正视自己的缺点和不足，和大家共同分享这一年来的工作成绩和收获。会议现场严肃但不失严谨，紧张但不失紧凑。集团董事长和各级领导仔细听取每位员工的发言汇报，并做全面测评。
公司副总经理毕庶海对济南公司工作做全面的总结。他说，刚刚过去的2014年，济南公司紧紧围绕集团公司确定的“深化管理年”为工作方针，提升管理开展各项工作。这一年工作任务重、压力大、各种矛盾错综复杂，形势比较严峻，在董事长、副董事长、集团公司的正确领导和大力支持下，公司上下沉着应对、勇于担当，以对公司高度负责的态度竭尽全力、扎实工作，圆满完成了各项目标任务，取得了新的进展。全年主要完成的重点工作有：抢抓工程复工，圆满完成2014年底的交房工作；积极与银行对接，完成房款回笼；公司上下齐心协力，续租工作圆满完成；紧抓消防安全，确保市场平安；始终坚持“高标准，严要求”的指导思想，加强团队建设，逐步打造起一支“能干事、会干事、不惹事”的优秀团队；加强学习教育，提升思想素质，加强制度建设；进一步强化“按规矩做事”， 加强企业文化建设，营造快乐和谐的工作氛围；充分发挥监察监管职能，增收节支，努力为市场争取荣誉及各项优惠政策；维护公司及市场业户的合法利益等工作。
大会对2014年度公司中涌现出的先进部门、先进管理者、先进员工、合理化建议获奖员工、业户颁发了荣誉证书和奖金，并与领导合影留念。
在总结大会上，集团董事长发表重要讲话。他高度肯定了济南公司的总结汇报和整个会场纪律。他表示，我们的目标愿景是做百年企业，大家要脚踏实地干工作，通过总结将新年计划做详细，将来年的工作思路理清，要干什么，怎么干。他要求全体员工要积极创新工作思路，时刻保持危机感，不能自我满足；要重视每年的“凝聚智慧，献策金田”合理化建议征集工作，对工作要讲究方式方法，多学习别人优秀的经验，学会“借脑”，多提开拓战略性的建议。董事长特别强调，要吸取经验教训、加大管理力度，切实将市场的消防安全工作做好。
济南公司2014年总结表彰大会在催人奋进的《金田之歌》中圆满落下帷幕。