本报讯 5月15日上午,集团财审部部长王娜、青岛公司副总经理王锦波、黔南公司副总经理黄永杰到重庆市场检查指导。
集团领导对中心市场的发展现状、区域业态布局、仓库布局进行了检查。在肯定重庆公司对于整个市场发展付出努力的同时,领导们还指出了部分有待于完善的细节工作。重庆公司相关人员对领导们指出的问题进行了回复记录。
在检查过程中,重庆公司副总经理金科霆要求市场管理部做好四个方面工作:首先认真学习集团领导们给予市场管理的经验和建议,在整合市场商铺的同时,继续提升摊位含金量。重庆市场目前处在发展的转型期和关键期,一定要想方设法带动市场的人气;其次是市场的消防安全,市场内业户灭火器要摆放在显眼位置,勤检查,勤保养,做到物尽其用,同时要确保安全通道畅通无阻,对于市场内发现的占道经营、违规经营等现象要及时进行整顿;再次,要更好地服务业户,只有服务跟上了,才能促使市场发展进步,实现共赢;最后是要提升和转变旧观念,深挖市场发展的新思路。
此次检查对重庆公司来讲是一次管理升华、学习奋进的过程。重庆公司将继续贯彻集团公司的各项规章制度,严格要求自己,从细节入手,狠抓落实,在日常管理工作中发现问题、解决问题,为推动市场整体发展而努力。
(杨忠)