一、坚持一个中心不动摇。坚持以集团持续、稳健、科学发展为中心不动摇。
二、着眼两个关键树百年。管理就是管控好既定发展成果，向管理要效益；创新就是要思路转变提升，创新才能有新发展。
三、夯实三个基础促发展。人才基础是集团发展的根本；资金基础是集团稳定的保障；战略基础是集团转型的主线。
四、提升四个理念促转变。打造金田阳光品牌、建立诚信文明体系、提升企业文化氛围、加强理论知识学习。
五、巩固五地市场保成果。文登市场、济南市场、九莲市场、广饶市场、重庆市场要稳固发展，确保经营效益。
六、建好六个项目求突破。浙江总部大楼、吉林长春、贵州黔南、邯郸肥乡、山东聊城、山东青岛六个项目要突破发展瓶颈，顺利推进项目进度。
七、抓好七项重点谋发展。抓安全，确保市场平安是根本；抓增收节支，力争经济效益最大化；抓工程建设，堵截管理漏洞；抓跨境贸易发展，扩大辐射版图；抓“互联网+”的运用，促进市场长远发展；抓市场软硬件提升，打造良好的购物、居住环境；抓团队建设，凝聚全集团员工、业户之力共发展。
八、培养八种意识促提高。能始终跟着团队一起成长的意识；对团队发展前景始终看好的意识；在团队不断发展中能摆正自己位置的意识；为了团队新目标不断学习新东西的意识；抗压能力强且有耐性的意识；与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的意识；不计较个人得失、顾全大局的意识；雄心博大、德才兼备、乐于奉献的意识。
董事长2016年工作指示
时间：2016/3/9 16:53:17 点击：1702
作者：小商品报 来源：本站
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