本报讯：为了进一步增强员工队伍的整体素质，全面完成济南公司2011年预定的各项工作目标，3月1日，公司全体中层及内勤工作人员共同召开了关于进一步学习规章制度和绩效考核具体分工实施办法的扩大会议。
会议要求各部门负责人要进一步组织部门员工认真学习《规章制度汇编》和《岗位职责百分考核办法》的内容，严格履行工作职责，切实提高月度考评质量。并结合各自的工作情况，制定出科学合理的、切实可行的月度计划、季度计划、年度计划及实施办法，争取将各自的工作做到尽善尽美，多为市场的发展出谋划策。市场管理部可以将百分考核办法运用到市场管理中去，对市场业户进行考核管理。市场管理部结合市场的实际情况，尽快制定出行之有效的最新考核管理办法，加强市场规范管理。
为了对各项工作更好地实施督导、监督，会议研究并通过组织成立了公司督察小组，由公司常务副总经理金庆明担任督察部部长，索传维、王斌为督察部成员。督察部要真正的负起责来，对公司各方面工作进行全面的监督和管理，督促各部门认真落实各项工作。
会后，公司上下以部门为单位开展了又一轮轰轰烈烈的学习培训活动，通过学习培训，促进了员工的学习风气、思想作风、工作作风更好更快的转变，增强了员工对公司的凝聚力和向心力，提高了整体队伍的素质，公司上下全体员工的精神状态有了新面貌，大家都自觉养成严格按照规章制度的要求踏实做好工作，为我们集团打造百年企业做出最大的贡献！（记者 胡静）