本报讯（记者 李心雨）7月27日，文登公司召开主管以上会议，认真传达了集团半年总结会议精神，部署下半年的工作任务，副总经理于淑萍主持会议。
会上，于淑萍传达了此次半年总结会的会议议程和董事长的重要讲话，并就公司下半年目标任务进行部署，她要求大家深刻领会董事长讲话精神，紧密结合公司实际，进一步强化危机意识、责任意识和发展意识，齐心协力，攻坚克难，扎实工作，努力实现公司2014年的各项目标任务，进一步加快公司的发展步伐。
于淑萍表示，集团半年总结会的召开，对我们是一次学习和提升的机会，对下半年的工作更是一种鞭笞。从集团各部门、各公司的总结报告中，我们看到了他们的亮点和创新点，同时也看到了自身的不足之处，我们将以此次集团半年总结会为契机，借鉴其他公司好的工作方法，改正完善自身的不足，贯彻落实董事长的讲话精髓，进一步做好各项工作的分解、细化，确保全年工作任务的顺利完成。
根据集团半年总结会精神，于淑萍要求大家立足岗位、扎实高效，认真学习领会半年会精神，结合各部门2014年上半年各项指标，分析重点工作和薄弱环节，进一步完善和细化计划与措施。她强调，一是狠抓内部管理，树立危机意识，借鉴济南公司的做法，打破墨守陈规的局面，不搞平均主义，逐级落实责任，严格按照各项规章制度和考核标准，将绩效考核与员工的提拔挂钩，体现能者上、平者让、庸者下的竞争机制；二是抓好团队建设，充分利用微信、网络等平台，加强交流、振奋信心，增强全体人员的荣誉感和积极参与的意识；三是做好细节工作，完善各部门的内控机制建设，做到权责明确，正确行使职权，加强对公司“人、财、物”等重点部位的管理，切实做好部门文书资料、重要资料、相关合同等档案的归档管理工作；四是工作要积极主动，切实转变工作作风和方式方法，每项工作不但要积极主动地做好，而且要善于沟通汇报，同时要杜绝优柔寡断的作风，权限范围内的工作大胆拍板，以确保工作的高效性；五是确保各项工作经得起时间和各级部门的检验，大家的每项工作都是一张成绩单，都体现出了每个人的努力程度，今后工作大家要更加务实、严谨、高效，争取到年终总结会的时候我们能挺直腰杆，创先争优，争取先进单位的荣誉。