济南公司中层领导干部深入学习“三重一大”文件精神

    本报讯（记者 胡静）为了贯彻落实党和国家的方针、路线、政策和上级的工作要求、提高规范化管理的档次，近日，济南公司全体中层领导干部在总经理孙晓东的组织下就中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的主要精神进行了深入的学习，旨在进一步提高管理队伍的整体素质，更好的为公司服务。
    《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》是中共中央国务院为全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，切实加强国有企业反腐倡廉建设，进一步促进国有企业领导人员廉洁从业，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，保证国有企业科学发展，按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作(简称“三重一大”)事项必须由领导班子集体作出决定的要求。孙总说，尽管“三重一大”的规定是对国企制定的，但是其中的精神是值得我们借鉴和学习的，特别是在我们集团日益发展壮大后，管理人员的素质更要不断的提高，不断的精益求精，才能跟得上集团的前进脚步。
    紧接着，孙总就学习“三重一大”精神对公司重要意义做了几点阐明。
    一、“三重一大”制度是推进企业创新发展的重要保证
    企业创新如何创、创到什么程度，能否建立起良好的运行机制，能否给企业带来新的活力，这些问题都涉及到企业利益、业主利益和员工个人利益，关系到企业创新的成败。企业创新的方向、目标、措施等的决策正确与否，仅靠企业某个领导个人或少数人是远远不够的，不仅要充分发挥企业领导班子成员的聪明才智，更要在广泛征求员工意见的基础上，领导班子成员集体研究作出正确决策，以尽可能地减少或避免创新决策的失误，确保企业创新的顺利进行。企业要考虑到科学发展，这是一个企业长期性和根本性的问题，关系到企业的长远利益。在这些重大问题上，如果一旦造成决策失误，将给企业带来不可估量的损失。因此，只有集体决策、民主决策、科学决策，才能确保企业发展决策的正确性与发展方向的正确性。
     二、“三重一大”制度的学习有助于加强企业文化建设
    “三重一大”中的其一主要精神就是民主性，这点正好与我们集团“以人为本”的企业文化相结合起来，集团董事长非常重视职工的思想道德素质的提高，大力加强职工的道德建设，引导职工将个人的发展自觉融入到企业发展中；在制定集团《规章制度汇编》和《岗位职责百分考核办法》过程中，更是广泛的征求了每位员工的意见或建议。公司定期或不定期的组织召开业主代表大会，经常聆听业主的心声，充分让业主体会到了主人翁的感觉。
    三、“三重一大”制度的学习有利于公司人才机制的培养
    人才资源作为推动企业发展的第一资源，我们要坚持按照公开选聘急需的、培养用好现有的、储备发展所需的原则，在人才队伍建设中，根据企业发展战略与市场竞争需求，突出重点，分类培养，精心储备。以提高战略开拓能力和现代化经营管理水平为重点，培养造就一批具备市场竞争力的管理者，为市场的发展储备大量人才。
    四、学习“三重一大”制度更有利于公司资金的良性循环
    资金问题是整个企业正常运转的基础和保障，在公司各项资金的支出中，我们都制定了严格的程序，各项大额度资金调动和使用问题也在是通过董事会及高层的会议商议，以确保公司的各项资金有帐可寻，永远保持在良性循环状态。
    通过对“三重一大”制度的学习，大家对“人性化管理”有了全新的认识，对“以人为本”有了更高的提升点，济南公司注重把“三重一大”的精神与集团企业文化建设有机结合起来，并贯穿始终，加强企业核心价值建设，通过大力营造浓郁的文化氛围，增强了公司的凝聚力和创造性，提升了企业管理水平，提高了队伍素质，塑造了企业良好形象。

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